第420章第三面红旗
第420章第三面红旗(第3/4页)
脚干事。“心里装着全县老百姓的吃饭穿衣，上不怕丢乌纱，下不怕挨骂”，改革年代，王伯祥是个敢闯敢试的人。
破天荒重奖，留住了冬暖大棚的技术人才；为了寿光蔬菜行销全国，架桥修路建厂子；为了企业主更好了解省外市场行情，去找副省长要电话指标；鼓励老百姓去搞私营，一批菜贩把寿光菜销向全国……
从最初三元朱村的十七个党员带头搞冬暖大棚，几年间，山东寿光就成了全国知名的蔬菜集散点。又经过几届领导班子的努力，如今的寿光已是赫赫有名的“中国蔬菜之乡”。
王伯祥流传下的佳话：中央部长工地寻官记。
在如今的寿光市候镇东北部通港路两侧有几间不起眼的破旧瓦房，在布满白色盐堆的广阔地里显得格外扎眼。这曾作为当年寿北开发指挥部，是王伯祥工作和休息的地方。
在寿北开发的第三天，王伯祥就把铺盖搬到了工地。四间破房子，一张老式桌子，扯上一根电话线，安一部摇把子电话，就是王伯祥的全部办公设施。
王伯祥天天卷着裤腿，穿一双黄色解放鞋，在坑坑洼洼、沟沟坎坎的工地上察看、劳动。
有一次，农业部部长林乎加和山东省副省长朱奇民到寿光视察，在县城却没有找到县委书记，找人找到了北大洼工地。
王伯祥满腿泥巴，从窝棚里钻出来，林乎加部长错把王伯祥当成了民工，问他：“你们的‘伯祥书记’在这里吗？”
王伯祥答道：“我就是。”
老部长惊异地打量了一番王伯祥，紧紧地握住他的手，好长时间没有说出话来。后来，他非常感慨地对朱奇民说：“一个县有这样的书记，还有什么办不成的事情呢？”
这个故事成了佳话，广为流传。
如今，从原寿北开发指挥部往四周去，大大小小遍布着3.5万亩盐田，年产150万吨盐。侯镇居民1980年人均收入409元，到2006年是人均7000元。
总结工作经验，王伯祥说，凡事党员干部做开路先锋，搞蔬菜大棚，党员干部先上，挖虾池，党员干部先上，开盐田，还是党员干部先上。等摸索出路来，老百姓看到实实在在的益处，自然会紧跟上来。
王伯祥“带队伍”原则：能者上，平者让，庸者下。
王伯祥任寿光县委书记期间，从来不在提拔、任用干部上“开口子”。他毫不回避自己的观点和激愤：“一个领导干部，如果把不住这个‘口子’，一切莫论！”
寿光县三十多个事业单位负责人和三百多名合同制乡镇干部，全是实行公开招标和考选确定的。
1988年1月，大张旗鼓地公开考选八名副科级干部。干部们说：“能者上，平者让，庸者下，理当如此
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