官场教父

第414章吴天然有了干女儿

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第414章吴天然有了干女儿(第1/3页)

作为中组部的一名司长,吴天然首先以最快的速度熟悉了自己的工作流程,然后又相继开展了一系列的专题调研。很快,他就成为了组织部门的一名行家里手。

在一次中组部的座谈会上,吴天然提出,作为一名组工干部,既要重视宏观,也要突出微观。

吴天然认为,科学发展观,是新时期对组工干部立身处世的要求。每一名组工干部都要善于从细微处着手,养成“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”的耐心和韧性,同时还要做到“慎微”,防微杜渐,严防“千里之堤,溃于蚁穴”。

首先,于细微处用功功自成。

多年来,尽管绝大多数人对组织部门的评价是好的,但实事求是地说,也有极少数评价是不好的。究其原因,往往由于我们不注意工作生活、为人处世、待人接物中的细节,致使我们的工作虽然总体做得很好很全面,但在群众眼里却往往因为一些小事而蒙上灰尘。组织工作最讲究党性原则,讲究公道正派,落实到每一个组工干部就是最大的德行要求。一个德行素质高的组工干部,并不是在于他有多么高的理论文化素养,也不在于他手中有多么集中的权力,而在于他对工作是否认真,对事是否公正,对人是否谦和,对己是否严格。一个工作作风和生活作风不够严谨,言行举止不够规范的干部,即便他的工作做得多么的出色和成功,他在群众中的印象一定不会太好,甚至还会影响到整个组工队伍和组织部门的形象。因此,我们每一名组工干部必须要在细微中下功夫。关键是要做到严于律己。要在接人待物上做到一个“礼”字,不能因为是组工干部就高高在上,或是一见领导就阿谀奉承、缺骨少钙。总之,要让每一位服务的对象都能带着希望而来,带着满意而归,带着信任而走。

其次,于“慎微”上用心心底宽。

组织部门从某种意义上讲是工作高危区,组工干部常处于“糖衣炮弹”的危险中,稍不留神、就会遭“糖弹”的无声攻击坠马。人是万物之灵,人的思想各异,我们不能不谨慎从事。组织工作原则性很强。正因为原则性强,才往往被别有用心的人列为攻击的对象。而攻击的方式往往就是投其所好式的“对症下药”。因此,作为一名组工干部,如果没有“慎微”的功底和能力,就会有失足的危险。为此,必须过好三关:一是必须过好权力关。时刻树立权力是人民赋予的观念,不要认为党和人民赋予自己的权力就是自己的特权,更不能将这种权力作为“呼风唤雨”、谋取个人私利的力量;二是必须过好金钱关。组织原则是组工干部的“试金石”,只有坚持组织原则的人才能够勇立潮头,成

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