第九十九章 三百万只拿一百万
第九十九章 三百万只拿一百万(第4/6页)
，不替正常经营亏损兜底。
我同意上限，不同意“正常经营亏损”由资金方单方判断。
双方律师把触发条件改成可核动作：虚假报表、未经授权把项目钱转给关联方、将核心设备无偿移出、擅自终止商号与管理且不给约定过渡、拒绝接受合同内审计。入住下降、婚宴取消、原料涨价和市场变慢不自动触发个人保证。争议先由共同指定会计核，不让资金方自己宣布。
赵坤问是否应把个人保证提高到一百万。他认为三百万额度只担一百六十万，资金方未必接受。
明总监却没有马上加。他说项目已有设备、账户控制与股东增资，有限保证只是约束行为，不是用两个老板的全部身家掩盖项目风险。若必须靠没收白鹭才能放三百万，这笔钱本身便不适合酒店。
这句话出自资金方，比我说更有分量。
中午十二点，第二版合同送到。
三百万恢复为循环上限。第一笔一百万在合同、账户和检查条件完成后提取；第二笔一百万须连续两周入住率达到六成，或项目提供等值已确认团体订单；第三笔仅用于工资、退款、必要维修和约定供应，动用前由员工代表与项目财务共同确认类别，不让资金方替员工投票，也不让我把“必要”写成任何装修。
资金成本按实际提取额计算，折合年化十四点二；未提取额度每年付千分之八承诺费。期限两年，前三个月只付成本不还本金，此后按现金流分期，可提前还，无额外惩罚。这个价格高于当时正常抵押贷款，却低于一笔来源不明、能随时变成股份的救命钱。
财务观察每月可看青川酒店项目账、预算与关联交易，不看其他三家酒店的客户名单，不进河内仓，不碰员工个人页。单笔超过二十万元且不在已批预算内，需书面说明；工资、税费、客人退款与紧急安全支出不因观察人放假停付，但二十四小时内补报告。
资金方不能以观察身份干预房价、用谁做经理或给哪名客人留房。项目也不能在额度存续期内向股东分配超出约定的现金、替别的公司担保或把商号永久许可给第三方。双方都少了一点方便。
合同最难谈的是第一百万怎么用。
酒店经理列出五项：事故退款与医疗尚待结九万余元；厨房分区与冷却设备十八万；两层客房漏水、空调与门锁必要维修二十七万；一月工资和客人押金保护三十五万；品牌恢复与渠道费用二十万。合计一百零九万，超过首笔。
赵坤主张把第一百万都拨进维修与市场，工资由日常营业承担。他说钱若趴在保护账户不动，十四点二的成本等于买一张昂贵的安心。
员工代表不同意。食品事件后的预订仍会变，元旦后又进入慢期；若一
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