我在澜城算夜账

第九十七章 三家酒店各自关一盏灯

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第九十七章 三家酒店各自关一盏灯(第3/5页)

主亲自回答不是,租期与承接条件清楚。对方的估值当场下降,却仍愿看餐饮现金。没有谁让楼主暂时说房是我们的。

青川酒店最后。宴会厅一半开放,冷菜六成产能,事故报告在数据室。代表查看退款、检测和恢复,不进客人房。它们问三十余万事故成本是否已经封顶,黎真给最新四十六万与待核范围,不给一个一定不会增加的假数。

门口没有s350。e280送客未回,两辆凯美瑞在,另一辆维修。投资代表自己也坐普通轿车,没有因少一辆豪车便离场。对做酒店的人,厨房记录、租约和现金保护比车标更能判断富的真假。

参观结束时,三家灯仍按各自营业开。资金方看到的不是一条同时亮起的青川街,而是三套不同理由的预算。

会面回到白鹭外的一间会议室。

两家资金方取消历史稳定池后,提出新结构:不成立覆盖全部三家酒店的永久公司,先设两年联合周转平台。它们提供六百万元,其中四百万为优先股性质资金、二百万为有担保股东借款;平台只投青川酒店与岚桥,车站酒店可选择不参加;河内仓不入股,只签服务。两家各一名观察与一名共同财务,重大支出超过额度需同意,不取得日常经营。

南边公司的财务总监姓胡。他把六百万元拆成两张资金表,先让我们问。

“为什么四百万一定做优先资金,不能全做借款?”黎真问明总监。

“全做借款,两家酒店每月都要付固定成本,淡季最先挤工资。”明总监回答,“优先资金先看项目现金,回购时再结;我们承担更多经营风险,所以要观察和约定回报。”

赵坤问明总监:“承担经营风险,却不让我们决定何时分红,这与债有什么差别?”

明总监回答赵坤:“差别是酒店亏损时,我们不能像普通债权人一样按月抽走本金。你们不分普通股红利,我们也不先拿现金;但项目若赚钱,回购不能只还原数。”

我问另一家资金方代表:“两百万借款拿什么担保?”

对方回答:“参加平台的项目账户、可处分设备和股东有限保证。我们不要白鹭楼,不要河内仓,也不接受把其他股东房屋写进来。”

“有限到多少?”我问。

“等项目自己决定提款额再定。”对方说,“你们若只拿一百万,不能按六百万让两个股东担保;若全拿,担保与支出条件相应增加。”

青川酒店经理问:“厨房再出安全问题,观察人能不能停急用钱?”

明总监回答经理:“合同内的安全、医疗、工资和客人退款先付,二十四小时内报告。装修、市场和关联公司借款超过额度才需同意。我们不在半夜替厨师放行,也不准你们把紧急写成大堂翻新

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