东北振兴,千万员工BUFF拉满

第223章部门总结汇报

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第223章部门总结汇报(第1/3页)

第223章部门总结汇报

看着账面上硕果仅存的一千多万的现金流,周正心里波澜不惊,没有任何感觉。

集团利润怎么来的,他清楚。

怎么没的,他也清楚。

集团日用采购,两次节礼发放,采购公用手机,一汽公车预付款,定制常服西装,员工工作服定制,设备维修,集团行政支出,二手设备维保翻新厂,员工宿舍修缮,技改……

这些去向,他都记得清清楚楚。

当然。

这些花销,实际加起来,远不止净利润的三亿多。

之所以钱没花完,还剩下这一千万,完全是因为报表上的合并营收和合并净利润。

这两个看似正常的数据,对于盛华这个拥有近乎完整的上下游产业链的实业集团来说,其实并不相符。

因为有大量部门工厂的单体营收和单体利润,被集团内部的供需产业链遮盖掉了,比如安保,建材,食品等等……

如果以单体报表来看,集团所有部门工厂营收加起来的总营收,最起码会提升零点八到一倍,达到七八十亿上下。

营收增多。

利润也会相应的增多。

这也是为什么集团同步展开这么多进程,账面现金流竟然还能剩下一千多万的真正原因。

财务部长柳鸿信的汇报还在继续。

台上台下一些年初加入集团,或者更早加入集团的‘老人’,听着汇报,心中感慨翻涌。

遥想当初,刚刚加入集团。

那时候的盛华,一个月营收还只是在一个亿上下,现如今,半年时间过去,集团单月合并营收已经突破十亿大关。

这样的成长速度,与盛华的发展速度,同样惊人。

如果说这半年变化,有哪里相似的地方,那就是捉襟见肘的现金流,当初什么样,现在还什么样。

然而话虽如此,却也有些成长。

集团在成长发展,这个捉襟见肘的现金流也在成长发展。

当初一两万人的集团,能够有个十几万,几十万的现金流,现在员工人数已经接近十四万,账面有一千多万的现金流。

这完全可以说是与时俱进的成长。

主讲台前。

柳鸿信汇报结束。

周正在台下各部门一扫。

“物资统筹与集采管理部门。”

台下众人的目光一瞬间汇聚到了部长曲瑞身上。

对于集采部门第二个做汇报,没有人感觉奇怪,论实权,集采部门绝对可以在集团总部所有职能部门里面排进前五。

整个集团上下,所有部门事业群需要的各项物资物料的采购,全部由集采部门负责。

当然,这个负责并非直接是负责采购,而是负责供应商的选择,以及物资物料价格的确定。

各事业群以及集团后勤部门自主采购物资物料的时候,只能在集采部门确定的供应商,用确

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