第610章三方合力
第610章三方合力(第2/3页)
以上门服务为主，每个村培育一至两名本地护理员。
最关键的是运营模式：政府投资建设平台和中心，购买专业机构的管理服务；社会资本可以投资服务站，享受优惠政策；家庭购买服务，政府根据经济状况分级补贴。
他把新方案发给秦若溪和老郑。
秦若溪很快回复：“思路有突破，但要注意可操作性。特别是分级补贴的标准要科学，不能‘养懒汉’。”
老郑的电话直接打来：“肖北，你这个方案，我仔细看了。比之前的更务实。但有个问题：村级护理员的培训谁负责？质量怎么保证？”
“我们打算和县职教中心合作，开发培训课程。护理员经过培训考核后持证上岗，每年还要复训。”
“还有，服务定价怎么定？太贵了老人付不起，太便宜了没人干。”
“我们测算过，上门基础服务包（每周三次，每次两小时），成本大约每月三百元。政府补贴一百到一百五十元，家属出一百到一百五十元，护理员实际到手两百五十到三百元。”
“护理员满意吗？”
“在农村，一个月两三千是不错的收入。而且他们不用离家，还能照顾自己家的老人。”
老郑沉吟良久：“我觉得可行。但你要尽快做出个样板，让大家看到实效。”
“已经在柳树沟村启动了。”
“好！”老郑难得地表扬，“动作够快。需要民政局协调的，尽管说。”
有了老郑的支持，肖北信心大增。他再次联系“康乐养老”的张明，提出了新方案。
张明很感兴趣：“轻资产运营，确实降低了我们的风险。但政府购买管理服务，费用怎么算？”
“按服务老人数量计费。比如，你们管理一百个老人，政府每年支付一定费用；管理一千个，费用相应增加。”
“这个模式可以谈。”张明说，“但我需要看到柳树沟村的试点效果。”
“三个月，我给你看效果。”
柳树沟村的试点迅速启动。
村里选出了五名护理员，都是四五十岁的妇女，有照顾老人的经验。县职教中心的老师下来培训，教她们基本护理知识、急救技能、服务规范。
赵婆婆成了首批服务对象。护理员是村里的杨大嫂，就住在隔壁。按照协议，她每天去赵婆婆家两次，帮忙做饭、烧水、擦身、换药。每月服务费一百五十元，政府补贴一百元，赵婆婆儿子支付五十元。
第一天服务后，杨大嫂红着眼圈找到老杨：“书记，赵婆婆身上的褥疮……都烂到骨头了。她得多疼啊。”
老杨叹气：“以前没人仔细看。”
“我给她擦了药，换了干净衣服。她拉着我的手，一直哭。”
“好好照顾她。”
一个月后，肖北再次来到柳树沟村。
赵
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