第322章豪掷近一亿投京冬，占股36%
第322章豪掷近一亿投京冬，占股36%(第3/3页)
争都硬气。这种投资商，放眼国内都找不到第二家。”
众人七嘴八舌，争论不休，最后都看向了主位上的刘强冬。
刘强冬手指敲着桌面，沉默了足足半分钟，才缓缓开口：“股份稀释是事实，但咱们得算明白账。”
他抬起头，眼神很亮：“第一，1300万美元，不光能填上安彩撤资的窟窿，还能直接启动自建仓储的计划。再
等下去，电商的风口就过去了，等陶宝把市场占完，咱们再想建物流就晚了。”
“第二，投票权全委托给我，公司的控制权还在咱们手里。他只出钱不管事，这比那些拿着钱就想当爹的资本，强一百倍。”
“第三，易付通独家接入，手续费比银行通道低，而且不用竞争对手的支付宝。咱们现在每月交易额几百万，光这一项，一年就能省几十万，以后规模大了，省得更多。”
第四..
他顿了顿，一锤定音：“这条件，市面上找不到第二家。”
可话锋一转，他还是摇了头：“但 40% 的占股还是太高了，不行，得再谈。”
接下来的几天，双方又来回拉扯了两轮。刘强冬咬死了不肯松口到 40%，长远这边也据理力争。
最终各退一步，敲定了最终方案：长远集团出资 1200 万美元，按 2006 年汇率折算约合九千六百万人民币，占京东 36% 的股份。
消息传回来，赵远点点头，直接同意了。
在他看来，这笔账怎么算都稳赚不赔。
单是对易付通的拉动，就已经值回大半投资 —— 京东主打 3c 数码 b2c，客单价高、交易链路规范，刚好补上易付通目前缺失的大额电商支付场景，让易付通彻底走出只服务自家项目的舒适圈。
一来能沉淀真实的对公交易流水，为后续申请全国性支付牌照攒足硬指标；
二来能借着京冬的订单打磨大额支付风控体系，积累3c品类的用户支付数据，日后跟支负宝在电商支付赛道正面竞争时，也能多一块核心阵地。
等以后长远自己的电商业务铺开，易付通早已跑通了成熟的b2c支付方案，直接就能复用。
至于1200万美元这点钱，对长远集团的现金流来说不过是九牛一毛。他心里清楚，这可是后世的京冬，等日后上市，这笔投资翻几十上百倍都是打底的。
京冬团队那边得知最终结果，更是全员振奋。这笔钱不光是救命钱，彻底填上安彩撤资的窟窿，把3c库存铺足、盘活现金流，更意味着他们正式抱上了长远集团这条大腿。
如今的长远是国内互联网圈势头最猛的新巨头，有这层关系在，以后对接资源、应对竞争，都多了十足的底气。