重生05:鹅厂大佬,从网管崛起

第225章易付通上线内测,银行合作遇阻

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第225章易付通上线内测,银行合作遇阻(第2/4页)

团队连夜迭代,修复上线冒出来的各类bug。

线下的地推商务团队也没闲着,正跑遍全省对接各家银行。现阶段易付通用的是纯网关接入模式,资金链路、底层清算全靠合作银行撑着,长远只做个中间跳转的通道。

要想搭起自有的资金流转体系,就得落地虚拟账户功能,这一步必须一家一家跟银行签约才行。

靠着长远现在在黔省的头部企业名气,省内大半银行都愿意合作,但还是有少数几家心存顾虑,死活不肯松口。

易付通的项目负责人吴崇山亲自上门谈过,对方银行的对接人态度委婉,但立场硬得很:“吴经理,实在抱歉,你们这套第三方支付虚拟账户的模式,我们总行层面并不认可。

我们行内部正在推自己的线上支付工具,没有上级的合作批复,我们基层分行不敢私自跟外面的互联网企业签约接入。”

吴崇山心里清楚,对方就是拿总行规定当借口,多说无益,只能先告辞,赶回公司跟车霖汇报进度。

等吴崇山走后,银行办公室里,旁边的副行长忍不住说:“行长,咱们这么做是不是不太合适啊?我听说他们已经跟好多银行都谈成合作了。”

行长笑了笑,端着茶杯慢悠悠地说:“怕什么,他上门说两句话咱们就同意,也太把他们当回事了。”

说白了,他就是看不惯长远的人上门空着手,连点表示都没有,就想让他点头配合?天底下哪有这么便宜的事。

没过多久,项目例会准时开,车霖一上来就问易付通的整体运营情况。

吴崇山站起来如实汇报:“车总,线上试运行的整体数据还不错,社交网开会员、充虚拟道具的用户,好多都选了易付通渠道,新增绑卡用户每天都在涨,但也暴露出不少用户抵触的问题。”

他条理清晰,把网关模式天生的硬伤一条一条摆了出来:

“第一,网关支付得跳转到外部浏览器页面才能付款,手机端、网页端兼容性不一样,经常出现页面加载失败、跳转丢单、支付成功了订单没同步、重复扣款这些问题,用户体验很差;

第二,每次支付都要二次跳银行页面,步骤太繁琐,跟短信代扣一键扣费比麻烦太多,不少学生嫌麻烦直接就放弃了;

第三,资金数据全存在银行那边,我们拿不到完整的用户交易流水,没法做用户消费分层,优惠活动也没法精准投放;

第四,网关渠道的手续费比例是固定的,没什么议价空间,现在量小还好,以后业务规模做大了,长期成本损耗特别高。”

车霖静静听完,眉头微微蹙起:“这些都是网关模式底层架构自带的毛病,只能小修小补,没法从根上解决。

易付通是集团的核心战略,必须把虚拟账户模

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