第212章召开整改大会，整治团队内部乱象
第212章召开整改大会，整治团队内部乱象(第2/3页)
。”
“即日起，全员重组，统一划分四大研发组别，严格对应操作系统四层核心架构，权责分明、各司其职。”
他逐层拆解，条理清晰。
“第一层，应用组。主打用户终端功能，拨号、短信、极简浏览器、游戏适配、第三方软件兼容，所有用户直观可见、可使用的功能，全部归应用组全权落地。”
“第二层，应用框架组。负责定标准、立规矩。app调用硬件、界面渲染、功能交互、系统接口适配，所有开发规范统一由框架组敲定，杜绝杂乱无章的开发模式。”
“第三层，系统服务组。整机的后勤中枢，电源管理、网络调度、音视频处理、内存分配、应用装卸，所有底层基础服务，全部由这一组统筹优化。”
“第四层，内核组。整套系统的核心根基，对接cpu、内存、各类硬件驱动，技术难度最高、优先级最高，是我们攻坚的重中之重。”
这套四层架构清晰规整，层层递进，完美适配移动端系统研发逻辑，远比之前混乱的分组模式更专业系统。在场所有技术人员心里都暗自佩服，这才是正规大厂的研发体系。
林景行早已和赵远敲定核心思路，现阶段绝不盲目改动linux底层内核，避免全盘崩盘。最优解法就是上层优先落地成型，底层稳步迭代，先跑通功能、搭建体系，未来再逐步替换自研内核。
“乔总。”林景行看向乔振海。
“林总！”乔振海立刻起身，神色郑重。
“即刻解散所有原有小团队，全员洗牌重组。”林景行下令干脆利落，“分组规则只看一条——个人能力与技术适配度。不看工龄，不看原有职位，不看旧团队派系。”
“擅长界面交互、用户体验、可视化功能开发的，划入应用组、框架组。”
“能沉下心攻坚、吃透底层逻辑、抗压能力强的技术人员，全部划入服务组、内核组。”
紧接着，他抛出一套颠覆性的全新职级与奖惩体系，彻底把论资排辈的老规矩砸了个稀碎。
“公司重新搭建研发职级体系，全员统一考级定级，所有人从零开始。”
“老资历不代表高职级，旧管理职位不代表高薪待遇。谁能攻克核心漏洞、落地关键功能、优化底层架构....谁就能升职、加薪、甚至拿专项期权奖励。”
“反过来也一样。混日子、摆资历、技术跟不上团队节奏、拖慢项目进度的，一律降级、调岗，绝不姑息。”
一番话落地，全场彻底震动。
所有年轻技术骨干眼里瞬间亮起光芒，终于有了凭本事出头的机会，不用再被老员工压制、被小圈子排挤。
而余浩这类靠着资历抱团、技术平庸的老团队负责人，心态彻底崩了。以前赖以立足的资
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