第一九零七章规范
第一九零七章规范(第2/5页)
孙少安担任，生产部下设四个生产科，分别管理洗衣粉、肥皂……”
以前的工厂是草创，其实没有明确的划分，正经是草台班子，并不规范。
现在要进行的，就是往规范的方向去建设、发展，管理制度的建设是保障工厂运转的关键。好像是一段计算机程序，所有的事情都有流程，按照这个流程来，那么就不会出现大问题。
这一次成立了生产部、业务部、后勤部、财务部、运输部、研发部六个部门，各自处理一摊事务。
好像生产部各个产品分开管理一样，业务部也是如此，一部分是开拓市场的，一部分是负责联络已经开拓的市场的相关订货、运输、结算等等。
销售业务，和后续的配货等等都是分开的，销售肯定不能过钱。后续外派出去负责相应地区业务的人，他们虽然手里过钱，但也是要跟出库数据对上的，都是一环套一环的限制，利用程序的规范来保证工厂的健康运转。
值得一提的是，王言按照约定，提拔王满银成了业务部之下的销售科的科长，主管对外销售事宜。
散会以后，王满银找到了王言。
“厂长啊，你之前说让我当官，现在我真当上了，心里还没底，我都不知道怎么干活。”
王满银殷勤的给王言点烟，也没忘了给跟在王言身边的几个记者上烟，讨好的陪着笑脸，坚决贯彻礼多人不怪。
“自信点儿嘛。”王言抽了一口烟，说道，“你是销售科的科长，什么叫销售？就是把咱们的东西卖出去。就算你不会销售，等到之后咱们双水牌登在报纸上，外地的那些人也会打爆你们销售科的电话。
你要做的，就是让这些人有礼貌，讲文明，把各种的事情协调好。不要因为我们的东西可能不愁卖了，你们就飘起来了。毕竟东西都不愁卖了，你们体现了什么作用呢？就花着公款出去吃喝玩乐？
你要让他们有危机意识，主动的去拓宽我们的渠道。也要多关注其他厂子的消息，更要多多联系能给我们送货的汽车什么的。我们还是草创阶段，做不到分工那么精细，你们要充分发挥主观能动性，想着咱们厂的问题有哪些，积极的帮忙，简单来说，就是你们眼睛里得有活……”
听王言说了一通，明确了职责，王满银拍着手：“你这么说我就明白咧，厂长，你放心，我一定把销售科管理好，让我手下的那些二流子都做文明人！
哎呦，记者同志，你们可不要误会啊，我跟厂长说的二流子，那可不是真的二流子，都是认识字的好青年呢嘛。我们厂有几天，那都是在我们厂长的英明领导下，由我带领着他们走遍秦省各地卖我们双水牌的东西。”
旁边的记者乐呵呵的听着王满银吹牛逼，心中已经
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