前传第152章制度裂缝里，那些无声的
前传第152章制度裂缝里，那些无声的(第3/5页)
下那家简餐咖啡店。落地玻璃窗隔开写字楼的喧嚣，轻音乐低低流淌。销售部那名员工已经提前抵达，一身工装衬衫，袖口挽起，坐姿拘谨，面前一杯冷饮几乎没有动过。
男生名字叫陈屿，入职两年，销售一线基层业务员。平时业绩中等偏上，不算耀眼尖子，但是胜在踏实稳定，交代给他的客户，很少出现纰漏。
看见九里香落座，陈屿明显紧绷起来，手指不停摩挲着水杯外壁。
“久姐，其实纠结很久，才想着找你聊聊。我不知道这件事，算不算职场不公，说出来，又怕你们hr觉得是我自己心态差，受不了压力。”
“你放心。”九里香语气放柔和，“今天不算正式员工投诉，只是私下聊聊。我只听事实，不先判定是谁对谁错。”
有这句话打底，陈屿才慢慢打开话匣子。
他所在销售部门，部门总监定下的季度业绩目标，本身就高于行业正常水平线。为了完成指标，部门经理把任务拆解下发，却在权责上做了很微妙的切割。客户资源全部掌握在部门主管手里，基层业务员只允许负责外出拜访、跟进执行、熬夜做方案。一旦订单顺利签下来，汇报业绩、向高管展示成果，永远是主管出面。
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如果单子黄掉，出现客户投诉、项目延期，所有执行层面的责任，全部下沉到基层业务员身上。
权责不对等，功劳向上收，责任向下压。
这还不是最让他难受的。
就在上个季度，陈屿跟进了整整四个月的大客户，眼看谈判落地。部门主管看见订单前景不错，直接接手对接客户，最后的签约庆功会，全程没有提一句陈屿前期所有的调研、奔波、方案打磨。季度绩效打分，反而给了他一个b。理由写得冠冕堂皇：大局贡献不足。
他当时去找直属领导沟通，想要一个说法。
迎来的却是一套熟练的职场打压话术。
“年轻人不要总盯着眼前一点功劳，要看长远。团队里面计较得失，格局就小了。给你平台锻炼，你首先要学会感恩。”
一番话说下来，错仿佛全在他太过计较。
陈屿不想撕破脸，销售岗位圈子很小，一旦闹僵，行业内口碑很容易受影响。可是心里那道坎，始终过不去。埋头干活，成果被拿走，委屈无处申诉。日复一日，工作的热情一点点被消磨殆尽。他身边两个同期入职的同事，就是受不了这套管理方式，先后悄悄投递简历准备跑路。
“我不怕难，不怕累。跑客户跑到凌晨、周末加班对接需求，我从来没有抱怨过。”陈屿声音放低，眼底带着一丝无力，“我只是接受不了，规则仿
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