第88章专访（上）
第88章专访（上）(第3/5页)
赵昌浩简直想在心里给沈忱鼓掌，真就给个勾就往上咬，越说越敢说。他掩饰了一下自己脸上的喜意：「您能在这方面展开讲讲吗？」
「一个很简单的道理，如果您去看2023年q1q2的财报，我们是四大公司里营收第二，净利润最高的一家。hybe的营收超过其他三家之和，却仍在亏损。我必须承认，hybe
的崛起是一个现象级的商业案例。他们利用资本和平台的力量，构建了一套高效丶可复制的艺人ip孵化与变现体系，取得了商业上的巨大成功。」
「但是这只是一种成功的路径，并非唯一。这种高度整合快速扩张的模式是流水线式的创意，我甚至不认为它是创意。本质上是用大数据分析听众的喜好，然后像组装零件一样，把最流行的旋律丶最吸粉的人设丶最容易传播的tiktok挑战拼凑在一起，快速推向市场。结果是音乐制作完全依赖于艺人和制作人自身的能力，newjeans有闵希珍pd，bts和svt的成员已经成熟到可以完全由自己创作一张专辑，所以市场对他们充满了期待。其他的我暂时不予置评。这套方法论，我称之为弗兰肯斯坦式」的造星术。它很强大，几乎没有短板，唯一的问题是这样制造出来的就不是音乐，更像是带着旋律的meme。如果一个市场最终只允许一种成功模式存在，那将是这个行业最悲哀的时刻。这方面我更青睐原有的三大经纪公司的运作模式。我也坚持认为我们走在正确的道路上。」
「那在您眼里，正确的艺人运作模式是什么？」
「这个是我一直在反思的。sm过往在坚持把旗下艺人塑造成完美艺人的形象，一定程度上扼杀了个人的性格。大家被训练成没有个性的机器，在空白期和团体活动不可避免地减少后，他们作为个体的职业生涯脆弱得不堪一击。我们越想保留团体的品牌价值，就越容易失去它。毕竟偶像的团体生涯也就六七年，能坚持到十年以上已属罕见。我们不为艺人去考虑以后的发展，那他们就会自己做这些事情。结果就是不可避免的失去这些优秀的艺人。只有个体足够强大才有可能一起走到最后。我们过往的共同认知是要平衡团体内成员的人气，但我不认为应该通过打压人气成员的方式，这是一种懒惰，我们应该做的是去帮助其他成员探索自己的最佳发展方向。」
「那假设成员有自己更高的野心，即使sm为了培养他ta投入了巨大的资源，ta也仍然想要离开，您该怎么办？」
「只要按合同办事就好了，我们没有不祝福ta的道理。」
郑甲洙扶了扶他的眼镜：「也有很多人在批评现在经纪公司对于艺人的压榨，尤
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