从1998年开始改造民族企业

第119章大数据的雏形

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第119章大数据的雏形(第3/4页)

按时间,比如包周丶

包月gg位收费)。」

他在白板上写下了这两个缩写,然后在旁边画了一个大大的叉。

「这两种模式,效率低下,用尸体验差,是对我们平台流量和用户注意力的巨大浪费。cpm不管用户看不看,点了没有,只要展示就收钱,粗放至极。cpt则是卖gg位,不管这个位置来的用户是不是gg的目标客户。」

他顿了顿,然后在白板中央,用力写下了三个字母:cpc。

「costperclick,按点击付费。」

陈知行清晰地描述道:「gg主只为用户实际产生的点击行为付费。而这,必须建立在一个前提之上————」

他指向杰夫刚刚演示过的用户画像系统界面。

「精准!我们必须知道用户是谁,他可能对什么感兴趣,然后把可能与他相关的gg,推送到他眼前。

不再是粗暴的展示,而是有价值的信息」或推荐」。

这样一来,gg对用户不再是打扰,反而可能是有用的发现。

对gg主而言,每一分钱都花在了可能对其产品感兴趣的人身上,效率极大提升。

对我们平台而言,在不过度伤害用尸体验的前提下,实现了流量的高效变现。」

这个逻辑非常清晰,虽然尚未经过市场验证,但在座所有人都瞬间明白cpc模式的颠覆性和巨大潜力。

传统的网际网路gg如同在广场上用大喇叭广播,而cpc配合用户画像,则像是在为每个路人量身递上一张他可能感兴趣的传单。

陈知行看向运营负责人:「吉姆,gg客户的对接情况如何?」

吉姆充满信心地回答道:「按照用户画像中占比最高的几类兴趣标签,我们初步接触并筛选了超过五十家品牌客户,涵盖运动装备丶休闲服饰丶数码产品丶快消品丶图书出版等多个领域。

他们对我们提出的精准投放」概念非常感兴趣,愿意参与首批测试。合同和gg素材已经准备就绪。」

「很好。」陈知行点头,「那么,facebook的商业化运营测试,就从明天,8月22日正式开始。第一阶段用一周的时间,小范围丶可控地进行。技术团队和运营团队紧密配合,实时监控数据,随时调整优化算法和投放策略。」

会议接近尾声,陈知行再次起身,宣布了另一项决定。

「在facebook正式启动a轮融资之前,公司会设立一个期权池。期权具体分配方案,管理层会尽快拟定。我想让大家知道,facebook的成功,是所有人共同努力的结果。当公司价值增长时,每一位做出贡献的员工,都应该分享到这份增长带来的回报。」

此言一出,会议室里先是一静,随即爆发出压抑不住

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