第一卷第27章讲方案的人，先别急着
第一卷第27章讲方案的人，先别急着(第2/4页)
运营看到以后，能做的只有在群里找人。参数是不是变了，谁能回滚，投放要不要先停，都不在运营权限里。”
赵宏涛的杯盖又碰了一下桌面。
陈总监抬头。
“那你建议怎么改？”
我把纸质方案翻到标黄那页。
“夜间机制至少得把几件事写清。”
我没急着往下说，先把投影上的表格放大。
异常类型。
发现人。
确认人。
处理人。
处理权限。
响应时间。
留痕方式。
“运营可以负责盯数据、发现异常、发起通知。”我说，“但发现不等于判断，判断不等于处理，处理也不等于有权限回滚。”
孙工抬起头。
“这个没问题。”他说，“接口参数不是谁想改就能改。夜里要有人响应，得有排班，也得有明确权限。”
赵宏涛立刻接话：“技术侧配合一下不就行了？运营主动盯着，技术及时响应，事情没那么复杂。”
孙工笑了笑。
“赵经理，配合可以。谁排班，谁批补贴，谁有回滚权限，得先写。要不半夜群里@一圈，最后全是‘收到’。”
老袁在旁边“嗯”了一声。
陈总监靠着椅背，手指在桌上敲了两下。
“别空谈主动性。”他说，“夜间谁值、出了问题谁认、谁能停、谁能改，今天都要有答案。”
赵宏涛看向我。
“周平安可以牵头。他对流程最熟。”
我手里的翻页笔停了一下。
昨天项目局说我适合做风控。
今天公司说我适合牵头。
我最近大概长了一张“谁都能往我身上挂点事”的脸。
我抬头看向陈总监。
“我可以负责把表格发出来，收各部门信息，整理流程和会议纪要。”我说，“但跨部门排班、技术回滚权限和补贴标准，需要对应负责人确认。我能催进度，不能替别人承诺。”
赵宏涛脸色沉了一点。
“周平安，你现在怎么这么多前提？”
我把投影切回时间线。
“不是前提。”我说，“上次活动页异常，运营没收到完整测试结果；这次如果还不把责任人和权限写出来，下次出事，谁都能说自己不知道。”
老袁把笔放下。
“这话没问题。”
赵宏涛转头看他。
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老袁没看赵宏涛，只看着陈总监。
“运营守数据没问题，技术处理异常也没问题。但不能让一个人坐在夜里，盯着接口报错靠猜。”
陈总监点了点头。
“就按这个做。”
他转向赵宏涛。
“运营负责汇总，技术、产品、行政分别确认自己的责任人、权限和排班。没填名字的，活动不上夜间档。”
赵宏
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