第249章公司的制度不是摆设
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加快，达到开盘的形象进度要求，不要再像一期那样存着侥幸心理，指望临开盘前再让徐经理动用关系去搞公关协调。
我提醒各位，公关是有成本的，而且这种成本是不可控的，我们要把功夫做在平时，把问题解决在过程中。”
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王红军已经预感到今天的会议气氛有点不对，连忙说道：“刘董批评得对！是我思想上有些松懈了，会后立马重新调整二三期的施工计划，确保五一开盘万无一失！”
刘杨没回应，继续说道：“刚才雷经理提的关于恒达绿洲项目销售围挡工程委托的问题......”他再次看向王红军，“王总，你怎么看？”
这个问题一出，会议室里的气氛有点微妙起来，几个部门负责人眼神都有些慌乱。
刘杨之所以突然把这个问题单独拎出来，而且有点不给王红军面子的意思，根源在于这次工程部的操作越线了。
恒达集团有明确的制度规定，单项合同估算价在10万元以下的零星工程，可以由项目工程部直接委托合格供方，无需进行招投标。
这本是为了提高效率，但刘杨前世作为恒达的工程部经理，可太清楚这里面的弯弯绕了。
工程和计划两个部门就靠着这些10万以下的委托捞油水，最简单的操作就是抬高委托价格，明明市场价三五万就能做，他们敢报到八九万，甚至十万顶格！
因为最终价格是由计划部审核的，中间的差价就被两个部门的人私下分了，更甚者，有些被委托的单位干脆就是工程部或计划部某个负责人自己亲戚朋友开的空壳公司。
这些猫腻刘杨门清，但是他一直睁一只眼闭一只眼，水至清则无鱼，只要不影响工程、不踩红线，他默许下面人在自己的一亩三分地里捞点好处。
有句话说得好，猫有猫道，狗有狗道，他刘杨跟着许老板捞大钱，也不能完全断了下面人的财路，否则谁给你卖命？
但是默许不等于纵容，更不等于挑战规则底线！
这次恒达绿洲项目的销售围挡，工程部玩了个小花招，恶意拆分，明明是一个整体围挡工程，他们拆分成东侧围挡、南侧围挡......等四个小项，每个单项报价都在八九万，总金额远超十万，却完美规避了招投标流程。
这种操作已经不是在灰色地带跳舞，而是明目张胆地踩红线，吃相太难看了，你们特妈怎么不把总包也拆分了。
刘杨必须敲打，而且要当着所有中层管理者的面敲打。
王红军听完后背都湿了，连忙站起来自我检讨：“刘董，这件事是我的失职！是我管理不严、监督不到位！”他先把自己摘出来，接
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