第162章R系列以后一年一迭代
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移动将会拿不到销售权。
拿不到怎么办？总不能眼睁睁看着联通起飞吧？
这个时候如果红星拿出一台和iphone3gs正面对抗，且在一定程度上超越iphone的手机，不用想也知道移动和电信会怎么选。
红星的r2和x1将会再次成为他们的主打机。
甚至这次他们要独家销售权陈星也会给，一家一台嘛。
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“我原定在8月上市，后面因为机身工艺迟迟得不到突破，触摸ic和电源ic，包括充电都进度缓慢，我又准备推迟到9月底也就是国庆节前上市。”
“结果我都做好决定了，进度又猛然提速，差点打我一个措手不及，所以这次我决定还是在8月份进行上市发布。”
“以后这个也要形成惯例，r系列每年8月上市，一年一迭代，x系列则不做具体限制，巫博士和孙主管，项目时间和进度你们要把控一下，尽量做到一年一迭代，如果有什么实际困难也要提前沟通。”
孙泽伟和巫海秋冲着陈星点点头，红星不是一个草台班子了，都升级成集团了，产品规划从r2开始也要彻底走向正轨。
不能再像现在这样，进度条要么不走，要么猛地一走。
“供应链和合作企业也是如此，这点卢总经理也要提前沟通好。”转头陈星又叮嘱卢伟兵，手机这东西的进步不是说红星设计出来就完了，还要供应链跟上，或者说部分机型红星跟着供应链的脚步走。
他们有所突破，红星也需要时间去适配和量产，并且和他们的项目一起提前做好产品规划。
有的厂商产品节奏乱，就是因为他们过于依赖供应商的技术方案，供应商遇到技术难产，那就只能推迟新机上市或者新机没有大的提升，然后等供应商突破了，他们才着急忙慌的推出什么s版，pro版。
其中大米4到大米5那个时期就是最好的例子，大米4没上指纹识别，等供应商搞定了指纹识别方案又推出带指纹识别的4s，大米5因为正面指纹方案，内存方案等问题迟迟得不到解决，加上供应链缺货等因素，让大米5上市极晚。
并且生命周期也极短。
“核心零部件的准备工作如何？”
目前是7月，在上个月的时候陈星就嘱咐卢伟兵让他和核心供应商展开备货量产计划，产能爬坡尽量要提前做一下。
“核心零部件上膏通的8250他们之前就维持小规模量产供应其他厂商进行适配工作，因为我们算是他们的核心合作伙伴，膏通表示从7月就开始对我们的订单进行备货，只要正式接到我们的订单，他们就能让代工厂扩产，足够完成我们
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