带着手机重生,目标科技教父

第844章拿下主导权

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第844章拿下主导权(第2/3页)

操作系统这步棋,意义远不止商业层面。

一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。

这是商业世界里颠扑不破的铁律。

windows之所以统治了桌面操作系统几十年,不是因为微软的技术多么不可超越,而是因为windows制定了标准。

全世界无数的开发者基于windows的api开发软件,无数的企业围绕windows搭建it基础设施,无数的用户习惯了windows的操作逻辑。

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当所有人都被绑在这套标准上的时候,微软就拥有了定义游戏规则的权力。

谁想进入这个市场,就得按照微软的规矩来。微软说你的软件不兼容,你就不兼容。微软说你的驱动有问题,你就有问题。

这就是标准的威力。

操作系统的战争从来不是技术之战,而是生态之战,是标准之战。

夏冬太清楚这一点了。

上辈子,中国的科技产业在操作系统上吃了多少亏,被卡了多少次脖子,他作为一个底层程序员,感受比谁都深。

桌面端被windows垄断,移动端被安卓和ios把持,中国的手机厂商做得再大,系统层面还是得看谷歌和苹果的脸色。

谷歌说不给你gms授权,你的海外市场就直接瘫痪。

苹果说你的app不合规,直接下架,你连申辩的余地都没有。

这种被人捏着咽喉的感觉,整个中国科技行业忍了十几年。

如果能在2010年这个时间节点,拿下一个横跨手机、平板和电脑的统一操作系统,让全球开发者都基于盛夏os的架构来开发应用,让“一次开发,多端运行”成为行业标准,那未来的格局就完全不一样了。

不是中国企业求着别人给授权,而是别人求着中国企业给适配。

攻守易形。

这件事从账面上算,投入巨大,回报周期漫长,任何一个正常的cfo都会摇头。但夏冬不是正常的ceo,他是一个知道未来十五年科技走向的重生者。

他很清楚,如果不在这一步把操作系统的主动权握在自己手里,将来盛夏科技做得越大,被卡脖子的风险就越大。

这步棋,必须现在走。

趁着安卓还没有彻底长成庞然大物,趁着盛夏os还有技术代差优势,趁着谷歌还需要字节跳跳的内容和流量。

窗口期就这么几年,错过了就再也没有了。

而生态一旦建立,就会形成滚雪球效应。用户越多,开发者越多。开发者越多,应用越丰富。应用越丰富,用户越多。

这种正向循环一旦启动,后来者就很难再追赶了。

到了那个时候,就不是别人卡

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