第104章团队第一次撞上扩张痛点
第104章团队第一次撞上扩张痛点(第3/5页)
出来。这个局面不是靠一句“再想想办法”就能解决的,必须做取舍,而取舍最能看出一个老板到底会不会做事。
她抬眼时,神色已经定了。
“先保轻养。”
陈姐猛地抬头:“那修护精华这边怎么办?”
“补货量减半,先保核心渠道和高复购用户。”林知微说,“不是全线铺开,而是先守住最不能掉的用户。轻养是新线,必须借这个窗口站住。修护精华不能断,但可以缩量,不能让工厂完全被一条线绑死。”
(本章未完,请点击下一页继续阅读)第104章团队第一次撞上扩张痛点(第2/2页)
老杨有些迟疑:“这样会不会太冒险?”
“冒险的是不做选择。”林知微看向他,“你现在就去跟工厂确认,轻养那条线优先排白班,修护精华夜班保核心单量。包装如果来不及全量,就先做简版外箱,保证出货。所有动作都以不拖上线为前提。”
老杨走后,会议室里的气氛明显沉了下来。
这不是之前那种靠一波反馈就能冲过去的胜利时刻了。扩张真正难的地方就在这里。你以为是业务变多了,实际上是每一件原本很小的事,都开始彼此牵扯。一个节点慢半天,后面三条线都会被拖着走。
林知微看着几个人的脸色,语气反而更平静。
“都别慌。”她说,“第一次撞痛点,正常。”
周放忍不住问:“那以后还会更多吗?”
“会。”林知微答得没有半点犹豫,“而且只会越来越多。”
她没有安慰他们,因为安慰解决不了问题。
“但你们要记住,痛点不是坏事。痛点说明公司不再是靠一个人撑着做实验,它开始需要规则、流程和边界。没有这些,后面再大的机会都接不住。”
陈姐听完,久久没说话。
她忽然意识到,林知微这一段时间一直在做的,不只是做产品,也不是单纯盯销售。她是在逼着这家公司从一群拼命的人,往一个能运转的组织去长。只是以前见微太小,大家还没感觉。现在产品一多、动作一多,组织的问题就像浮在水面上的冰,终于露出来了。
这时候,周放的手机响了一下。
他低头看了一眼,脸色变了变:“研发那边又来消息了。轻养第三版试样的稳定性没问题,但如果要赶平台预告,他们今晚就得把最后一轮微调定下来。可现在品牌侧还没把最终包装稿给到他们,信息还卡着。”
陈姐一下看向设计那边:“不是已经催过了吗?”
“催过了。”周放说,“但设计那边一直在等林总最后拍板场景配色,说不敢直接定。”
屋里一下静了。
所有人都看向林知微。
她在这一瞬间明白了第二个痛点。不是没人干活,而是以前她习惯所有
(本章未完,请点击下一页继续阅读)