补传第45章收权清淤,暗处藏锋待风起
补传第45章收权清淤,暗处藏锋待风起(第4/8页)
履职、拖垮部门效率者,一律约谈整改,屡教不改者,依规清退。”
“其二,彻底废除元老特权、职级世袭、人情定岗的旧规,建立公开竞聘、实绩考核、能上能下的全新人事制度。基层员工凭能力晋升,中层高管凭实绩留任,打破固化圈层,激活集团人才活力。”
“另外,梳理所有部门权责清单,杜绝推诿扯皮、权责模糊、多头管理、无人担责的乱象,每岗有责、每职有权、失职追责。”
这一套人事改革方案,精准对标集团数十年的沉疴积弊。
毛氏作为老牌家族企业,最大的弊病便是人情大于制度、资历大于能力、裙带大于实干,无数闲散人员依附元老势力盘踞高位,实干员工得不到晋升,团队内耗严重,活力尽失。
许静眼底骤然亮起,心底积压多年的无奈尽数消散,郑重应声:“我即刻梳理全员人事档案、岗位职责、考核记录,一周内完成人事制度更新与冗员清查报告,落地全新考核体系!”
从前她有心整改,却受制于元老派系阻挠,寸步难行。如今董事长全力支撑,便是人事革新最好的时机。
最后,毛草灵目光落在战略总监周凯身上,语气沉定,带着长远布局的远见。
“周总监,搁置所有盲目扩张、高风险、低回报的跟风项目,暂停所有非核心产业的投资布局。当下集团核心战略,四字定调:固本,聚焦。”
周凯立刻前倾身子,认真聆听。
“放弃遍地撒网的粗放模式,剥离亏损副业、低效产业、泡沫项目,集中所有资金、人才、资源,聚焦新能源与ai医疗两大核心赛道。精简产业布局,收拢核心优势,放弃鸡肋市场,深耕刚需领域。”
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“针对东南亚文旅、城西科创园两大爆雷项目,拿出两套处置方案。其一,止损方案,剥离无效投入,谈判降低违约金,及时止血;其二,盘活方案,整合剩余资源,调整项目定位,适配市场需求,变废为宝。”
“三日之内,我要看到完整的项目复盘、风险评估、处置预案。”
周凯心头震动,由衷折服。
市面上多数年轻掌权人,上位后大多急于扩张版图、打造业绩、博取名声,偏爱追逐风口、盲目铺摊子。可毛草灵反其道而行,不急求功、不贪虚名,懂得收缩战线、固本培元、精准聚焦。
这份沉稳心性、长远格局,远超同龄人,甚至胜过无数深耕商界数十年的大佬。
“收到!三日之内,完整方案准时呈报!”周凯郑重领命。
三道指令,覆盖财务、人事、战略三大核心板块,层层递进、环环相扣,从肃清贪腐、整顿人事
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