重返高三,滿倉抄底狂賺百億

第282章創生二號

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第282章創生二號(第3/4頁)

“我讓倫敦團隊今天開始準備。”

“盧森堡和巴黎辦公室,可以直接從歐洲幾家機構挖人。”

“聖克萊爾會議上的那些家族,會願意替我們推薦。”

“安保體係一起建立。”

陳默補充道。

“創生歐洲的負責人、核心交易員與產業團隊全部納入總部安全標準。”

經曆巴黎襲擊以後,冇有人會認為這項投入多餘。

陸靜怡在文件最後寫下成立創生歐洲。

“還有一件事。”

陳默說道。

“啟動創生二號。”

會議室裡幾名投資負責人同時抬起頭。

一個星期以前,陳默還認為創生一號成立時間太短,不必急著擴大規模。

巴黎之行改變了情況。

創生獲得了一批此前無法進入的歐洲產業項目。

北美頁岩油、全球礦業債權與科技成長組合也在持續產生新的資金需求。

創生一號目前七十多億美元的規模,已經無法同時覆蓋所有機會。

更重要的是,聖克萊爾會議之後,創生終於擁有了承載百億美元新增資金的國際資源與組織基礎。

“目標規模一百億美元。”

陳默繼續說道。

“設置一百五十億美元硬上限。”

“現有投資人擁有優先認購權。”

“歐洲家族、主權基金、大學捐贈基金和養老金可以進入第二輪。”

“基金期限、管理費和業績報酬沿用創生一號的主體框架。”

陸靜怡提醒道:“百億美元募集本身不是問題。”

“真正的問題是資金容量。”

“二號不複製一號。”陳默早已想好,“一號繼續負責全球宏觀、公開市場和資源債權。”

“二號增加產業並購、私募股權與長期科技投資。”

“創生歐洲拿到的基礎設施、能源和先進製造項目,也由二號參與。”

這樣既能避免兩隻基金爭搶同一批交易機會,也可以延長資金使用周期。

陸靜怡看了一眼在場團隊。

“下午完成募集備忘錄。”

“明天以前,發給創生一號現有出資人。”

“歐洲與中東名單由我親自確認。”

“冇有得到邀請的機構,不接受臨時認購。”

……

當天下午四點。

創生二號募集備忘錄通過加密渠道,發往全球四十七家機構。

目標規模一百億美元。

硬上限一百五十億美元。

最低認購額一億美元。

創生冇有召開公開發布會,也冇有接受財經媒體采訪。

消息在紐約、倫敦、蘇黎世與香港迅速傳開。

創生一號成立不到半年,淨值已經達到1.23。

聖克萊爾圓桌會議以後,歐洲幾家最封閉的工業家族又開始主動與創生接觸。

所有人都明白,創生二號得到的不隻是下一輪交易資格。

它還將進入一張連接

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