第145章二十四年前的商業聯姻
第145章二十四年前的商業聯姻(第2/4頁)
代“基因優良”。顧文舟是嚴格按照預定計劃出生的“繼承人”。
文件附有幾份陳墨通過特殊渠道獲取的、顧懷山早期關於“繼承人培養”的備忘錄碎片。其中提到：
“繼承者需具備強烈的控製欲、競爭意識和風險承受能力，以應對未來商業世界的殘酷博弈。”
“情感聯結需控製在適度水平，過度情感依賴會導致判斷力下降，成為弱點。”
“早期引入挫折教育與競爭環境，塑造其對權力和成功的渴望，以及對失敗的厭惡。”
“需建立對家族（實為對我本人）的絕對忠誠，以及對‘顧氏’這一符號的歸屬感與使命感。”
顧文舟的成長軌跡，幾乎就是這份備忘錄的完美實踐。他從記事起，就被灌輸“你是顧懷山的兒子，是顧氏未來的主人”。他接受最嚴格的精英教育，學習商業、法律、格鬥、權謀。他的玩具是商業沙盤，他的夥伴是經過篩選的、其他家族的同齡子弟，他的每一次表現都會被評估打分。顧懷山對他的態度，嚴厲多於慈愛，評判多於鼓勵，更像一個苛刻的教官在訓練士兵。
方明薇在生下顧文舟後，似乎完成了“曆史使命”，在顧家的地位變得微妙。顧懷山對她的關註迅速減少，更多將她視為一個維係與方家關係的“紐帶”和照顧顧文舟生活的“高級保姆”。方明薇本人性格溫和，甚至有些怯懦，在強勢的顧懷山麵前幾乎冇有任何話語權。她對兒子顧文舟傾註了全部情感，但這種情感在顧懷山刻意的“情感控製”乾預下，效果有限。顧文舟對母親雖有親情，但更多是視為“需要保護但不夠強大的附屬品”，對他影響最深遠的，始終是父親顧懷山那套冷酷的生存法則。
陳墨在筆記中分析：“顧文舟（s3）是顧懷山‘控製者模板’理念的集中體現。他擁有優越的先天條件，接受了係統性、目的性極強的‘帝王術’教育。他的攻擊性、控製欲、對成功的渴望，既是天性使然，更是顧懷山刻意強化的結果。他與s1（寒曉東）的本質區彆在於，s1的‘正義感’和‘對不公的反抗’源於對‘規則’和‘公平’本身的內在認同（儘管被引導），而s3的‘行為準則’完全基於利益計算和權力邏輯。在顧文舟的世界觀裡，冇有絕對的善惡，隻有強弱和得失。他視父親為偶像和需要超越的目標，視其他人為工具、棋子或障礙。這種人格結構，是實施‘涅槃計劃’這類需要高度控製力和冷酷決策的項目的理想執行者人選。”
文件還提到，顧懷山在顧文舟十五歲時，就讓他開始接觸家族生意的邊緣部分，十七歲參與第一個實質性的收購案（以強硬乃至不光彩的手段擠垮了一個小型競爭對手），二十歲
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