第589章破而後立，動奶酪
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種植基地。但光靠大白菜、西紅柿等蔬菜搞加工，產品是不是太單一了？抗風險能力太弱。”
張明遠笑了笑，能爬到這個位置上，個頂個的都是人精，周炳潤的話可謂是一針見血。
“蔬菜隻是敲門磚。”
張明遠靠在沙發上，拋出了更龐大的藍圖：
“清水縣兩麵夾山。山上那些野生的核桃、板栗、獼猴桃，還有鄉下農戶散養的黑豬、土雞，現在都是自產自銷，爛在山裡冇人要。”
“咱們要把這些東西統統納入新區的深加工產業鏈！做真空包裝的跑山豬臘肉、做精裝的野生核桃乾、做獼猴桃果脯！”
張明遠的腦海中，閃過前世的一段記憶。
到了2013年左右，清水縣的獼猴桃和跑山黑豬才漸漸有了名氣。但那時候，陝西的獼猴桃、新疆的乾果早就瓜分了全國市場，清水縣的農產品雖然品質極佳，卻因為入場太晚，隻能在夾縫裡吃點殘羹冷炙。
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現在是2004年！全國的農產品品牌化還是一片空白！
“我們要打‘綠色、原生態’的招牌，把‘清水黑豬’、‘清水核桃’做成全省甚至全國的馳名商標。趁著現在市場冇人搶，提前十年把坑位占死，形成絕對的品牌壟斷！”
周炳潤聽得連連點頭，眼底的讚賞再也掩蓋不住。
他低頭看向最後一條。
“容缺受理，極致政務服務。”
周炳潤逐字逐句地念出上麵的內容：“打破部門壁壘，涉企涉民審批集中辦公……進一門、辦所有事、最多跑一次？”
念完，周炳潤沉默了。
他將手裡的藍色文件夾合上，放在茶幾上，從煙盒裡又抽出一根煙點燃。
辦公室裡彌漫著煙草味。
在2004年，政府機關的辦事效率是什麼狀態？是踢皮球，是“磨洋工”。老百姓或者企業想辦個證、蓋個章，從工商跑到稅務，從消防跑到環保。
今天這個局長去開會了，明天那個科長下鄉了。一個普通的手續，拖上十天半個月是常態。
張明遠提出來的這個“最多跑一次”，就是後世江浙一帶推行的政務服務改革巔峰模式。
“明遠。”
周炳潤隔著青白色的煙霧，目光變得深邃：
“你前麵那五條，是經濟，農業政策上的宏觀調控，問題不大。”
“但這最後一條。你知不知道，你這是在顛覆體製內的慣例跟潛規則啊。”
周炳潤站起身，走到辦公桌旁，手指在桌麵上重重地點了兩下：
“什麼叫審批權？”
“一份文件，三天能辦完。科員硬拖你三十天，這就叫權力！”
“這多出來的二十七天，就是企業老板去請客、送禮、塞紅包的時
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