第1788章這就是位置
第1788章這就是位置(第4/5頁)
中午，大小姐發來消息，食堂吃飯。
許江河人在會議室時，繼續討論聚團接下來的具體應對和發展思路。
首先一個，短期內聚團會迎來流量上的一波增長，特彆是成交率將會明顯激增，之前被拉手團寶等用低價戰術猛打聚團供給端，產品上線受到明顯影響，現在掛在平臺上的團購單已經超過三分之一售罄，當務之急就是上線。
針對這個，大家一起討論是不是可以適當的跟隨一下競爭對手，比如說補貼商家，還有聚團也搞包銷，因為這次針對的是用戶端，對供給端的商家那頭冇有太大作用。
許江河的態度很明確，肯定要跟，但不能盲目跟。
聚團的最大優勢就是精細化運營，成本控製極好，管理能力極強，也正是基於這些優勢聚團才敢第一個站出來說規範行業市場。
許江河明確一句話，越是我們的優勢，就越是要做到極致，這才是真正的競爭力。
這話也見水準了，高管層冇有任何異議。
第二點，聚團要不要趁勢而起，許江河對此搖頭，說聚團依舊不盲目追求規模數據。
目前聚團成功覆蓋的城市站有八十七個，許江河提出下一步要對這個八十七個城市站做全麵的數據分析，還是算成本賬，該砍就砍，抓大放小，同時開始逐步發力北上廣深這四個之前被聚團一直戰略上擱置的一線市場。
攻小城市冇用，基本都是虧本在做。
拉手號稱覆蓋三百多個城市，有一些很小的縣城都跑去開展業務，這一看就是虧本，不過他們不在乎這個，他們要的是數據。
本來許江河想給所有的城市站經理召集起來，趁熱打鐵的集中開一場會議，但一想覺得這樣太繁瑣了，加上之前一直在推行大區製，所以決定趁著這幾天便大區製徹底的落實下去。
高遠也是這個意思，他認為許江河要做出一些改變，不能再像過去那樣深入到一線具體業務，許江河得解放出來，ceo畢竟是ceo，剛開始時可以事必躬親，但隨著聚團的一步步發展，許江河的精力有限，需要用在更有價值的地方。
說白了就是一種管理優化。
下午許江河連續接了好幾個電話。
有真格的徐老師打來的，有雷總，也有幾家頭部機構的核心管理合夥人，都是針對聚團這一次媒體溝通會的給予對許江河的高度認可和評價。
包括幾個陌生的電話，其中有一個，直接來自紅杉的沈總。
許江河之前跟紅杉接觸過，不過冇到沈南朋這個層級，但也不差了，基本也是核心層。
電話裡沈總怪客氣的說，主動解釋說他上次人在國外，關於聚團因為內部的一些管理原因，他冇經手，直到昨晚他看到微博熱搜，被吸引到了，主動了解很多之後，
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