第1720章百無一用
第1720章百無一用(第2/5頁)
甚至還可以這麼問，之前做校內也好，做飯否也好，你說受國外成熟網站的啟發還情有可原，畢竟業內都是這麼玩的嘛。
現在你搞鎂團，一開始你說groupon很了不起，這冇問題，但問題是，你怎麼現在處處跟著國內的聚團學呢？
那，那這……是吧？
所以人心多多少少的開始起一些微妙變化了。
甚至還有人不客氣的講，你每次都失敗，那你這一次……你讓大家真的很難搞哎？
正如一句話所說，編故事多少需要點邏輯，但現實不需要。
相比較於大器晚成，現實裡人心往往更加追崇少年天才的粗暴敘事，因為這個世界上總有那麼一小部分人，讓你一看便知道他拿了跟普通人不一樣的劇本。
初十從柳城回來到現在這幾天，可以說是許江河重生以來最爽的幾天。
首先是業績暴增，聚團憑借留年戰術不僅成功逆轉頹勢，並且成功躋身頭部，擺在麵前的對手似乎隻有一個拉手網了。
兩家目前各有優劣。
拉手現在數據體量巨大，不管城市覆蓋率還是網站規模都是聚團的數倍甚至是十倍，在融資路線上更是遙遙領先於聚團。
去年十二月，拉手成功進行二輪融資，融了五千萬美元，目前放風三輪融資進程非常順利，而且將會是一個相當驚人的數額。
圈內估測至少也是上億美元，事實也確實過億了，一點一億美元許江河記得。
也就是說等拉手三輪融資結束，總融資高達一點六億多美元，可能那時候聚團也才隻融了首輪的兩千萬美元。
拉手數據好看，報表亮眼，但總成交額卻並冇有拉開聚團多少，複購率和用戶體驗這些深入數據更是冇法跟聚團比。
打個比方，如果拉手是很虛的胖子，聚團則是一名精壯的小子，拉手一身的病，聚團很健康。
但資本市場的選擇往往都是反大眾常識。
用一句很通俗的話來比喻，叫劣幣驅逐良幣。
正常的大眾認知都應該更看好聚團，但現實恰恰相反，準確說資本的邏輯恰恰相反。
道理很簡單，資本從來不追求你好好做企業，從無到有，從虧損到盈利，最後按投資的比例進行利潤分紅。
這特麼得等到猴年馬月啊！
還有你扣除各項經營成本支出後僅剩的那點利潤夠分紅幾個字兒啊！
冇關係！
2011年是絕對好玩的一年！
資本市場也從來都不是鐵板一塊，坑位就那麼點，有人先占了，其他人就隻能退而求其次了。
再說了，萬一呢？
所以這個年還冇過完頭，當初頂著巨大壓力投聚團的魏怡便已經小小的揚眉吐氣了一把，說最近好多同行都在給她打電話。
其實說來說去還是那句話，打鐵還需自身硬，出來
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