第1656章意義何在
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還是那句話，頂級的商業競爭往往依靠的都是最簡單的道理邏輯。
聚團能這麼做，不是突發奇想，而是聚團有這個極致的管理效率，它就是能做到，並且以極低的管理成本和企業代價來做到。
但也很快，對手開始坐不住了。
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拉手是第一個站出來對聚團提出質疑的對手。
當然了，用質疑這兩個字算是客氣，拉手根本就是狂噴，借助媒體發力說聚團這家公司冇有商業道德。
啥叫冇有商業道德，就因為你過年了，聚團不過年，趁虛而入？
但這改變不了什麼，聚團依舊在高歌猛進，鎂團作為跟隨者則是緊隨其後，之前許江河提出的四十城計劃很快達成，向著六十城邁進，而聚團網的核心價值用戶也成功突破了一百二十萬。
尤其是在總成交額上，月度破億已經唾手可得。
但許江河冇有閒，他幾次找人事組樂斌溝通，聚團要搞年會，但這個年會不是簡單意義上的年會。
正常企業的年會是搞完直接放假過年，但聚團今年過年不放假，那年會就是過年，所以心思也好，企業支出也罷，這一步絕不能含糊省事兒。
對此出於對投資人的尊重，許江河也給魏怡打個了電話，魏怡表示高度支持，還說到時候她也會過來參加一下。
年會初定大年夜，具體還得詳細策劃，要考慮到一些本地員工可能會回家吃年夜飯，還有就是屆時五十城站點，也需要精算安排。
但這不是許江河需要去考慮的事情了，交給樂斌就行。
創業確實不是人乾的。
之所以還有那麼多人爭先恐後的去創業，其真正享受的便是許江河當下真正經曆的這種勃勃生機感。
這讓人覺得，你所做的一切皆有意義，要麼在於當下，要麼在於未來。
2011年的第一個周末。
許江河人在滬上。
他去了滬醫，但沈萱冇有給他見麵的機會。
時間似乎並冇有帶來餘地和空間，反而是在一點一滴的擠壓掉許江河和沈萱之間那點僅剩的可能性。
也可能是許江河的執念性不夠強吧。
人在滬醫時，許江河想過，如果自己豁出去一點，乾脆臉都不要了，或許應該能逼沈萱現身。
隻是……
正如沈萱當初所說的一句話。
許江河，這樣下去，你隻會越來越狼狽。
可能許江河自己也變了吧。
春節奮戰六十天的戰術奏效讓聚團重新進入資本圈的視野當中，投資人也好，同行也好，都不得不開始重新審視這家國內團購風口的先驅者，也不得不重新審視這位充滿了爭議性的風口上最年輕的創業者。
事業的發展推進帶來許江河個人聲望的持續
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