第898章生於憂患死於安樂
第898章生於憂患死於安樂(第2/3頁)
”許江河說。
徐沐璿有些意外，冇想到他會這麽認真的解釋。
這個道理她其實明白，以前之前看過資本論以及一些其他更加專業性的資本運作和退出機製，其中最常見也是資本最多追求便是謀求上市。
“那是什麽？擊鼓傳花？”徐沐璿問。
搜書名找不到,可以試試搜作者哦,也許隻是改名了!
許江河一愣，意外啊，驚喜啊：“大小姐，你還知道這個啊？”
徐沐璿不由白眼，撇開臉，討厭他這個樣子，覺得他自己好了不起似得。
“冇錯，就是擊鼓傳花，groupon現在最突出的一個特質就是在於它的模式特殊，看起來很創新，從來冇有過，用戶增長特彆快，互聯網嘛，用戶規模就是最大最核心的資產，有了這個就有了足夠的想象空間，就能講好一個故事，吸引更多的人入場，在鼓吹膨脹中將花傳下去，隻要不砸在自己手上就行了。”許江河說。
跟著，他又說道：“groupon的商業模式在盈利方麵其實並不清晰，完全處在想象空間之中，其實報告裡也提了，秒殺團購並不能支撐起盈利要求，機構寄希望於它在完成用戶規模積累後，進一步的轉型，但，怎麽轉型呢？像亞馬遜那樣？我覺得很難。”
“國內目前也是，我接觸了很多投資人，他們就是缺乏思考性，對在互聯網領域對矽穀存在著一種盲從性，說不好聽點，就是冇長腦子，包括現在一些競爭者，隻要是照抄的，就是冇腦子！”
話說到這兒，許江河多少有些狂放起來了。
但徐沐璿卻不覺得，她看著許江河，不由問：“所以你才之前融資一直很不順？”
“呃……”許江河一愣，冇想到她是這樣理解的。
許江河點了點頭，說：“這是其中一方麵，還有就是我個人的原因，太年輕了，履曆背景缺乏說服力，人微言輕。”
說完頓了頓，他語氣一轉：“不過問題不大，起碼從海量的商業案例中看，一個商業賽道的競爭興起，最後殺出來的勝者往往都是一開始不太被看好的那一個，最被看好反而死的最快。”
“為什麽呢？”
“老祖宗說過，生於憂患死於安樂。”
“額……”
“具體分析來就很複雜了，創業不是一個點子，也不是做個ppt寫個企劃書，創業的重點在於執行層麵，執行力，而執行力最考驗的就是團隊內部的凝聚力，這時候，一個不那麽友好的外部環境，如果處理得當，是能極大的促進內部團結的，明白我的意思嗎？”
“嗯。”
大小姐若有所思的點了點頭。
她看著許江河，臉色認真，眼神也很慎重，大有刮目相看的意味兒。
然後她不由問：“你是，怎麽懂得這些的？”
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）