第767章他們打他們的
第767章他們打他們的(第2/3頁)
這一方麵被他拿捏的死死的。
什麽叫情緒？市場情緒，環境情緒，包括團隊員工和用戶情緒，本質就是一場信心的人和，所以許江河在意不是資本，而是前期資本傳遞出來的負麵情緒。
情緒提起來了就好辦，幾人邊吃邊談。
許江河這會兒是真發揮了，雖然過年幾天看似甩手不管，但一開口卻都落在實處，落在接下來的每一步要做什麽。
首先第一步，聚團在金陵本地積累的用戶優勢要極大挖掘釋放，之前定的路線是主打本地服務型團購，這依舊是主業務，但要儘可能的增加實物團購。
團購模式興起的大環境背景是次貸金融危機後的全球產能過剩，而國內又迎合了生產端的大爆發和消化端的去化能力有限，所以實物型團購，比如服裝啊化妝品啊各類中小商品之類的一開始成了團購網站業務大頭，而且這類業務更好做，同時利潤更高。
這其中就有一個時代局限性的邏輯。
實物型團購的本質還是電子商務，是跟阿裡京東之類的網購企業搶蛋糕吃，但團購看起來更實惠，尤其進入細分垂直品類賽道，其崛起擴張速度是要遠強於全品類電商平臺，從而就激發出一個幻想，我以細分賽道切入，快速站穩腳跟後再往全品類發展，最後實現對阿裡的絞殺。
這會兒阿裡其實還不太強，京東更是半死不活的，但京東算是一個先例，是從垂直類的3c產品起家的！
但從後世來看，全品類平臺打細分垂直類平臺具備天然優勢，等反應過來騰出手，就是一場降維打擊。
實物類團購開始火，但很快就不行了，因為阿裡推出了聚劃算，其次是需求端也不持續。
但許江河為什麽要做？因為好做，因為利潤好，因為金陵本地已經有用戶規模優勢了，說白了就多掙點，賬上多滾點現金，以應對接下來一段時間內的資本不看好。
再一個，資本會退潮，退潮期來的很快，也很突然，明年，也即是11年的下半年就急轉直下，屆時會是賽道的第一次大洗牌。
這是金陵本地的戰略，然後就是第二分站，瞿凡年前已經帶團隊過去，聚團網站也江城本地上線，但因為時間原因，冇怎麽展開，接下來得好好乾一場。
長期思維，穩紮穩打，尤其是重頭戲的地推團隊建設，這是許江河一早就提過的聚團核心競爭力，所以明天瞿凡會先來金陵，然後過幾天許江河再親自過去江城一趟。
講到這兒，思路清晰，方向明確，高遠還是歎謂，姚成文情緒也恢複了，加上喝了點酒，直罵他那同學是沙比，等著瞧吧！
“具體的咱們後麵慢慢在製定。”許江河至此收尾。
他提起杯子，突然頓了頓，說：“哎，說句題外話，有空的話，
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