第1225章比較有錢一點而已
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短暫的沉默後，張伊寧回過神來，眼中滿是敬佩。
“王總，您的這份胸懷和擔當令人欽佩。”
她心中有些高興和興奮。
有了對方說的千億慈善目標，這期專訪的話題性絕對拉滿，造成的影響也不會小。
要知道這位可不是一般的普通人呀。
年僅二十七歲就身家千億，未來的人生還長著呢，那目標實現的可能性很大。
王可聞言擺擺手謙虛了一下。
接著又開口說道：“琪珂公益基金會主要是承接我個人的捐款，一部分善款用於每年的各種慈善項目，一部分拿來投資增值保值。”
“這樣基金會就會擁有了造血功能，有一天可能都不需要我再捐款，其自身投資的盈利都能覆蓋這一年的慈善支出。”
“所以，我對千億的慈善目標還是有點信心的，即使有一天我不在了，同樣希望基金會能長久地延續下去……”
他對琪珂公益基金會是抱有很大期望的。
現代慈善基金會需要通過規範化、專業化運作，進而構建公益與可持續發展的新平衡。
有很多企業或家族基金會，資金、管理都高度依賴單一企業或家族，一旦主業受挫（如破產），基金會就可能難以為繼。
所以，他根據內心的想法也製定了一係列的規章製度，就是要保證基金會的根本性。
做公益慈善，不能掛羊頭賣狗肉。
除了內部基本的運營開支，基金會的資金都將用於慈善事業。
捐到基金會的錢，誰也不能挪作他用。
就算是他這個基金會發起方和公司創始人也不行。
張伊寧繼續問道：“王總，如此宏大的慈善目標，您覺得最大的挑戰會是什麼呢？”
王可思索片刻，認真說道：“最大的挑戰或許是如何確保每一筆善款都能精準地發揮作用，真正幫助到那些需要幫助的人。”
“慈善不是簡單的捐錢，更需要嚴謹的管理和監督，以及……”
他雖然不管具體事務，但琪珂公益的各種工作報告和大體情況還是知道的。
畢竟有很多事也需要他拍板點頭。
所以，談起慈善相關的事都是言之有據。
隨後，張伊寧又詳細問了幾個琪珂公益基金會相關的問題。
王可也一一給出答複。
其中介紹了基金會旗下的一些正在運營的慈善項目，包括有教育、醫療、扶貧、社會福利等多個領域。
有專業的項目管理團隊，對公益項目進行策劃、實施和評估，確保資金使用效益。
還簡單說了一下前段時間的捐款計劃。
最後表示道：“這些內容都可以從我們琪珂公益基金會的官網上查到，甚至可以留言谘詢尋求幫助，會有工作人員驗證。”
“如果情況屬實且符合救助要求，基金會就會無償提供幫助。”
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