第484章古民看到：混亂的現金流與人
第484章古民看到：混亂的現金流與人(第1/3頁)
第484章古民看到：混亂的現金流與人流
紅星新村的調研數據，讓古民看到了一個隱藏在破敗表象下的深層問題——這個社區的“現金流”和“人流”，處於一種完全混亂的狀態。
他把自己的分析整理成了一份詳細的報告，在沈硯君的工作室裡，用投影儀一頁一頁地展示給她看。
“硯君，你看這張圖。”古民指著屏幕上的一張熱力圖，“這是我用三天時間，在不同時段記錄的人流分布。紅色代表高密度人流，藍色代表低密度人流。你可以清楚地看到，社區的人流主要集中在兩個時間段——早上七點到八點，和晚上六點到七點。這兩個時間段，是居民上下班的高峰期。”
沈硯君盯著屏幕，點了點頭：“確實很集中。”
“但問題在於，”古民切換到下一張圖，“社區裡的大部分店鋪，營業時間是早上八點到晚上六點。這意味著，它們在居民最需要購物的時候，要麼還冇開門，要麼已經關門了。這是一個巨大的供需錯配。”
他又切換到下一張圖：“再看這張。這是社區裡十二家店鋪的營業額分布。你會發現一個很有意思的現象——營業額最高的店鋪，不是位置最好的那家，而是營業時間最長的那家。這家店開在社區的後半部分，位置並不好，但店主從早上六點開到晚上十點，覆蓋了居民的兩個高峰期。它的營業額，是其他店鋪的兩倍以上。”
沈硯君若有所思地點了點頭：“所以，對於社區小店來說，營業時間比地理位置更重要？”
“不完全是這樣。”古民搖了搖頭，“地理位置依然重要，但營業時間是一個被嚴重低估的因素。在低收入社區，很多居民在工廠打工，上下班時間不規律。如果店鋪的營業時間不能覆蓋他們的需求，他們就會去其他地方消費，錢就流走了。”
他翻到下一頁：“還有一個問題——店鋪的業態分布。你看，社區裡有五家小賣部，賣的東西幾乎一模一樣。它們互相競爭，每家都吃不飽。但與此同時，居民想買新鮮的蔬菜和雞蛋，卻買不到。他們不得不步行二十分鐘，去社區外麵的超市買。這意味著，社區內部的消費需求，冇有被內部的商業供給滿足，錢流到了外麵。”
沈硯君看著那些數據和圖表，沉默了很久。然後，她抬起頭，看著古民：“那你覺得，應該怎麼解決？”
古民走到白板前，拿起馬克筆，開始畫圖：“我的想法是，用財務模型來優化社區小店的布局。具體來說，做三件事。”
他在白板上寫下第一條：“第一，重新分配業態。把五家小賣部中的兩家，改造成蔬菜店和雜貨鋪。這樣，居民就可以在社區內部買到日常所需的蔬菜和日用品，不需要跑到外
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