第464章公布“前員工聯盟”計劃
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第464章公布“前員工聯盟”計劃
全員大會後的第三天，古民再次召集全體員工，公布了一項他醞釀已久的計劃——“前員工聯盟”。
這一次，會議室裡的氣氛明顯比上一次輕鬆了許多。雖然張工、小周和老劉的離職讓團隊感到失落，但古民在大會上那番“不挽留、不設障”的表態，反而讓留下來的人感到了一種莫名的安心——他們意識到，自己所在的公司，是一個尊重個人選擇的地方，而不是一個用情感綁架來留住人的地方。
古民站在前麵，手裡冇有拿任何文件或演講稿。他環視了一圈在座的員工，開口道：“今天，我要宣布一個計劃。這個計劃，我給它取了一個名字，叫‘前員工聯盟’。”
他在白板上寫下了這四個字，然後轉過身，看著大家：“我知道，‘前員工’這個詞，在很多公司裡是一個敏感的詞。很多公司把離職員工視為‘叛徒’、‘敵人’，甚至會在行業裡散布他們的負麵信息。但我不這麼看。我認為，前員工是我們公司最寶貴的資產之一。”
他頓了頓，繼續說道：“為什麼這麼說？因為前員工了解我們的文化，認同我們的使命，熟悉我們的產品。他們離開後，去了不同的行業、不同的公司，積累了不同的經驗和資源。如果他們能和我們保持聯係，甚至在某些方麵繼續合作，那對我們來說，是一筆巨大的財富。”
會議室裡響起了低低的議論聲。有人點頭，有人若有所思，有人露出好奇的表情。
古民繼續說：“‘前員工聯盟’的具體內容包括以下幾個方麵：
第一，資源共享。所有加入聯盟的前員工，可以繼續訪問公司的內部知識庫和技術文檔。如果他們在工作中遇到與財商教育相關的問題，可以隨時向我們谘詢，我們會儘力提供幫助。
第二，項目合作。如果前員工所在的公司，有財商教育培訓的需求，他們可以作為橋梁，促成雙方的合作。合作達成的，我們會向前員工支付一定比例的傭金。
第三，活動參與。公司每年舉辦兩次‘前員工日’，邀請所有加入聯盟的前員工回來聚會，交流近況，分享經驗。公司承擔全部的食宿和交通費用。
第四，回流通道。如前所述，前員工如果想回來，公司隨時歡迎。工齡累積計算，職位級彆根據新能力重新評估。
第五，資源共享的邊界。當然，資源共享不是無條件的。前員工不能利用公司的資源，從事與公司業務直接競爭的活動。不能泄露公司的商業秘密和用戶數據。不能挖公司的在職員工。這些底線，必須遵守。”
他說完這五點，會議室裡安靜了幾秒鐘。然後，有人帶頭鼓起了掌。掌聲越來越響，最後彙成了一片。
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