第461章規模擴大，管理挑戰再現
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第461章規模擴大，管理挑戰再現
綠洲資本的三千萬元到賬後，古民的第一件事不是慶祝，而是擴招。
《財富覺醒》的用戶量在持續增長，企業服務模塊的客戶也在不斷增加，現有的六十多人團隊已經捉襟見肘。研發部門急需更多的程序員和美術設計師，企業服務部門需要更多的項目經理和培訓講師，市場部門需要更多的渠道運營和內容編輯。古民讓人力資源部門製定了一份詳細的招聘計劃，計劃在三個月內，將團隊規模從六十人擴展到一百人。
招聘工作進行得還算順利。財富重塑實驗室的社會企業定位，以及古民公開賬本、放棄分紅等事跡，在求職者中有著不錯的口碑。人力資源部門收到了上千份簡曆，經過篩選和麵試，最終錄用了四十名新員工。
新員工入職的那天，古民站在會議室裡，看著眼前一張張陌生的麵孔，心中湧起一股複雜的情緒。他想起五年前，自己在那間老舊寫字樓的小單間裡，一個人既當ceo又當員工的日子。那時候，他最大的煩惱是“下個月的房租從哪裡來”。如今，他站在這裡，麵前是一百名員工，每個人的背後都是一個家庭，每個人的生計都與他息息相關。
“歡迎加入財富重塑實驗室。”古民說，聲音有些沙啞，“你們中的大部分人，應該都知道我們是一家什麼樣的公司。我們是一家社會企業。我們的使命，是讓更多的人，尤其是那些冇有機會接受正規財商教育的人，學會駕馭金錢的能力。我們做的產品——《財富覺醒》——是一款免費的財商教育遊戲。我們不靠遊戲本身賺錢，我們靠向企業提供定製化的財商培訓服務來獲得收入，然後用這些收入來支撐遊戲的免費運營。”
他頓了頓，環視了一圈新員工：“我知道，你們中的一些人，可能同時收到了其他公司的offer，薪酬比我們高。你們選擇來我們這裡，說明你們認同我們的使命。我感謝你們的信任。我也會努力，不讓你們失望。”
新員工們鼓起了掌。掌聲不算熱烈，但真誠。
擴招之後，公司的人員結構發生了明顯的變化。以前，六十多人的團隊，古民幾乎認識每一個人，知道每個人的名字、崗位、甚至家庭情況。現在，一百人的團隊，他發現自己開始記不住一些新員工的名字了。有時候在走廊裡迎麵碰上，他隻能尷尬地點點頭，然後快步走過。
更讓他頭疼的，是管理上的挑戰。
第一個挑戰，是溝通成本的上升。以前，六十多人的團隊，有什麼事，古民在群裡喊一聲，或者在全員會上說一句，大家就知道了。現在，一百人的團隊，分了六個部門，每個部門又有兩到三個小組。信息在傳遞過程中，
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