第457章賬本顯示，依靠企業服務模塊
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第457章賬本顯示，依靠企業服務模塊盈利
公開賬本後，最讓外界關註的，不是古民的個人收入，而是公司的盈利結構。很多人原本以為，《財富覺醒》作為一款免費遊戲，主要靠用戶付費或廣告收入來維持運營。但賬本清楚地顯示，遊戲本身的用戶付費收入隻占總收入的百分之三十九，而企業服務模塊貢獻了百分之四十六，才是公司真正的“現金牛”。
這個發現，讓很多人感到意外，也讓一些質疑者找到了新的攻擊點。
一位財經博主發文評論道：“古民先生一直強調《財富覺醒》是一款公益遊戲，但賬本顯示，他的公司主要靠向企業賣服務賺錢。這算什麼公益？無非是換了一種方式的商業化罷了。”
這篇文章被大量轉發，評論區裡再次掀起了爭論。有人支持博主的觀點，認為古民是在“掛羊頭賣狗肉”；也有人反駁，認為企業服務模塊的收入是為了支撐遊戲的免費運營，這是一種可持續的公益模式，而不是純粹的商業化。
古民看到了這些爭論。他冇有急於回應，而是先找林知秋和蘇嵐開了一個小會。
“林哥，蘇嵐，你們怎麼看這些質疑？”古民問。
林知秋想了想，說：“我覺得，這些質疑的人，冇有理解我們的商業模式。我們不是靠遊戲本身賺錢，而是靠遊戲積累的專業知識和用戶數據，為企業提供定製化的財商培訓服務。企業願意為這些服務付費，是因為它們有價值。我們用這些收入來維持遊戲的免費運營，讓更多的普通用戶能夠免費使用。這是一種‘交叉補貼’的模式，在商業上是很常見的。”
蘇嵐補充道：“而且，我們的企業服務模塊，並不是在利用用戶數據牟利。我們為企業提供的培訓內容，是基於遊戲設計理念和財務教育方**，而不是基於用戶的個人數據。用戶的隱私是受到保護的。”
古民點了點頭：“你們說得對。但外界不了解這些細節。他們隻看到我們‘賣服務賺錢’，就覺得我們不是真正的公益。我們需要把這個模式講清楚，讓更多的人理解。”
他決定，再寫一篇文章，詳細解釋公司的商業模式。
文章發表在公司的官方公眾號上，標題是《我們為什麼需要企業服務模塊？——關於〈財富覺醒〉商業模式的幾點說明》。
古民在文章中寫道：
“最近有一些朋友質疑，說我們一邊宣稱自己是公益遊戲，一邊靠向企業賣服務賺錢，是‘掛羊頭賣狗肉’。我想在這裡，做一個統一的回應。
首先，我想澄清一個概念：公益不等於免費。公益是指，一項事業的目的是為了公共利益，而不是為了私人利益。公益事業可以收費，也可以盈利，隻要盈利不被私人占
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