第429章內部測試，反饋枯燥
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第429章內部測試，反饋枯燥
遊戲定名《財富覺醒》後，團隊士氣高漲。林知秋帶著開發團隊加班加點，用兩周時間完成了前十個關卡的開發。古民決定，進行一次正式的內部測試，邀請實驗室全體員工和部分家屬參與，收集最真實的反饋。
測試安排在周五下午。古民提前在會議室布置了十臺測試設備——清一色的公司配發平板電腦，預裝了《財富覺醒》的測試版本。參與測試的有三十多人，從前臺到技術總監，從保潔阿姨到財務顧問，覆蓋了不同的年齡、職業和財務背景。
測試時間定為一小時。古民站在會議室門口，看著大家興致勃勃地拿起平板電腦，點開遊戲，心中充滿了期待。他相信，這款凝聚了團隊心血的遊戲，一定能讓大家眼前一亮。
一小時過去了。
古民收集了所有人的反饋問卷，回到辦公室，逐份翻閱。他原本期待看到的是“好玩”、“有趣”、“停不下來”之類的評價。但現實，給了他當頭一棒。
第一份問卷，來自前臺小周：“古老師，遊戲挺好的，就是……有點無聊。我玩了前三關，就覺得冇什麼意思了。後麵幾關，我都是硬著頭皮玩完的。”
第二份問卷，來自技術部的張工：“財務模型很嚴謹，但遊戲性不足。核心玩法太單一了，就是做選擇題，看結果，再做選擇題，再看結果。冇有成長感，冇有成就感，冇有驚喜感。玩了五關之後，我就不想再打開了。”
第三份問卷，來自保潔劉姨：“古總，我玩了七關。說實話，我覺得這個遊戲，不如你上次給我看的那個demo有意思。那個demo雖然簡單，但做完選擇後能看到自己的未來，感覺很震撼。這個遊戲，加了太多東西，反而讓人覺得眼花繚亂，不知道該關註什麼。”
古民一份一份地看完，臉上的表情越來越凝重。三十多份問卷中，隻有三份給出了正麵評價。其餘的全部是負麵或中性評價。核心問題高度一致：枯燥。
他拿起電話，打給了林知秋：“林哥，你來我辦公室一趟。”
林知秋走進辦公室時，看到古民麵前的桌子上攤滿了問卷。他不用看內容，光看古民的臉色，就知道結果不妙。
“反饋不好？”他問。
“你自己看。”古民把一疊問卷推到他麵前。
林知秋坐下來，一份一份地翻看。他的表情從平靜到凝重，從凝重到沮喪。看完最後一份後，他放下問卷，沉默了很久。
“是我的問題。”他開口了，聲音有些沙啞，“我太註重‘遊戲性’了，反而把最核心的東西丟了。這個遊戲，現在看起來像是一個披著遊戲外衣的教學軟件，但連教學軟件都不如——教學軟件至少目標明確，而這個遊戲
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