第259章開業禮的巨幅熱力圖
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園二期這幾棟核心寫字樓。橙色和黃色覆蓋的，是旁邊‘翠湖苑’、‘菁華國際’這兩個小區。看到這片藍色的‘觸角’了嗎？一直延伸到軟件園一期東側，那裡以前我們的訂單很少，現在，被b8帶起來了。”
店員們小聲議論著，他們能清晰地看到，自己每天分揀、打包的那些訂單，在地圖上彙聚成了怎樣的能量場。配送員們則盯著那些閃爍的亮線，尋找自己熟悉的路線，發現某些原本曲折的路徑，在圖上被優化成了更短、更密集的“光流”。
古民操作電腦，熱力圖上疊加顯示了另一層信息：不同時間段的訂單密度變化。他用激光筆示意：“看，工作日午間，紅色最熾熱，集中在寫字樓。到了晚上和周末，紅色·區域略微收縮，但橙色和黃色·區域（居民區）的亮度明顯增強。這說明，我們的主要客流是工作日的辦公人群，但通過線上預定和配送，也成功抓住了周邊的家庭和周末休閒需求。b8不僅是一個門店，更是一個輻射周邊三公裡的‘線上+線下’混合服務中心。”
接著，古民將畫麵切換到商品品類熱力圖。地圖上，不同區域被標記上不同的圖標和顏色。軟件園核心區，密密麻麻的圖標是“商務套餐”、“精品咖啡”、“能量棒”、“沙拉”；旁邊的高檔小區，則更多是“家庭簡餐”、“進口水果”、“高品質奶製品”、“兒童零食”；而稍遠些的混合區域，則“常規零食飲料”、“即時快餐”的圖標居多。
“這告訴我們什麼？”老陳問在場的店員，特彆是b8的店員，“不是所有地方的人，都想吃一樣的東西，買一樣的貨。軟件園的白領，要快、要好、要健康。旁邊小區的住戶，看重品質和家庭需求。我們的備貨，我們的套餐設計，甚至我們的促銷信息推送，能不能像這張圖一樣，分出個高低、看出個遠近？”
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b8的店長看著圖上清晰的消費偏好分區，聯想到日常工作中觀察到的現象，若有所思地點頭：“以前我們備貨，主要是憑感覺和經驗，覺得什麼好賣就多進點。現在看這圖，軟件園那邊沙拉和精品咖啡需求這麼大，我們之前準備的量還是保守了。旁邊小區對進口水果的需求也比想象中高，下次可以增加些小份包裝的高檔水果切盒，作為線上套餐的加購選項。”
老王也指著配送軌跡圖發言：“圖上能清楚看到，從b8往軟件園一期送，雖然直線距離不近，但因為訂單集中在大樓，配送效率其實比往旁邊那些分散的老小區送還要高，單次配送的訂單密度更大。以後排班和路徑規劃，可以更向這些高密
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