第188章覆蓋利息與五年之約
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第188章覆蓋利息與五年之約
兩條戰線，同時推進。
一條戰線，是家庭紓困基金內部那筆“閒置資金”的保值增值操作，目標是覆蓋每年2%的約定利息，並為基金提供微薄但穩定的安全墊。這是古民作為“基金經理”的直接責任，也是他向其他家庭成員展示專業能力和建立信任的關鍵。
另一條戰線，是古婷個人的“開源節流、加速還款”計劃。這是解決債務問題的根本，是五年之約能否順利履行的核心，考驗的是古婷的毅力、執行力以及應對現實困難的能力。
兩條戰線相互關聯：基金收益若能覆蓋利息，則每月還款可更多用於衝抵本金，加速還款進程；古婷若能提前還款，則基金本金減少，利息壓力也隨之降低，資金可更靈活地用於支持大伯家生活或應對突發。這是一個正向循環，但啟動它，需要紮實的第一步。
【戰線一：覆蓋利息——可轉債現金管理的首月實踐】
在獲得監督小組授權後，古民立即著手操作。他深知，這五萬元的操作，容不得半點差錯，必須將風險控製在近乎為零，同時追求絕對確定性的微小收益。他為自己設定了更嚴格的操作紀律：
1.標的選擇：隻選取債券評級aa及以上、價格在100-105元之間（以麵值附近為主）、剩餘期限2年以內、正股基本麵穩健（排除高負債、虧損、有重大負麵消息的公司）的可轉債。初始構建一個包含8隻可轉債的分散組合，單隻持倉不超過總資金的15%。
2.買入策略：采用分批建倉，不追求買在最低點，而是在未來一周內，每當市場價格出現小幅波動下跌時，買入一小部分，平攤成本。買入後除非達到嚴格的止損/止盈條件，否則持有至到期或接近到期（價格顯著高於麵值時考慮賣出）。
3.目標收益：年化2%-3%。這意味著五萬元，每月目標收益約83-125元，一年目標收益1000-1500元。目標不高，但求穩妥。
4.風險控製：任何單隻可轉債浮虧超過2%（相對於買入成本），且非市場係統性下跌（即同批其他債跌幅相近），則需書麵說明原因並提交監督小組。浮虧超過5%（極端情況），無條件止損。每日收盤後記錄持倉市值，每周彙總向監督小組彙報。
首周，古民完成了約三萬元的建倉。他選擇的標的包括某·大型國有銀行轉債（價格101.2元）、某公用事業公司轉債（價格100.5元）、某績優消費公司轉債（價格102.8元）等。建倉過程平穩，冇有追逐市場熱點，冇有使用任何杠杆，純粹是“類現金”的保守配置。
第一周結束，他向監督小組微信群發出了首份《家
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