第100章標準化流程SOP的建立
第100章標準化流程SOP的建立(第2/6頁)
目標（用於什麼場合、麵向誰、希望達到什麼效果）。
現有材料情況（有無初稿/文稿/數據）。
核心內容模塊與大致頁數。
參考風格或偏好。
期望交付時間。
預算範圍。
3.免費診斷溝通：基於收集表，安排一次限時30分鐘的語音/視頻溝通。溝通聚焦於澄清模糊需求，理解核心邏輯，評估工作量和潛在難點。明確告知客戶，此為免費診斷，不涉及具體方案設計。
4.提供《項目優化建議與方案書》：溝通後24小時內，向客戶提供一份1-2頁的簡要方案書。內容包括：
對需求的理解複述。
識彆的核心問題與優化機會點。
建議的敘述邏輯框架（大綱）。
初步視覺風格建議。
明確的項目範圍界定（包含的服務內容，如邏輯重構、視覺設計、基礎圖表優化；以及明確排除項，如複雜動畫、定製插畫、大量數據清洗與重新分析、超出約定頁數後的內容製作）。
交付時間預估。
輸出文檔：《需求信息收集表》（客戶填）、《項目優化建議與方案書》（古民出）。
決策點：客戶確認是否基於此方案書進行下一步合作。如否，流程終止，無後續義務。
階段二：報價、協議與啟動（簽約）
目標：就工作範圍、交付標準、時間、價格、支付方式、雙方責任達成書麵一致，正式啟動項目。
標準動作：
1.提供標準報價單：基於確認的方案書，提供《ppt定製服務報價單》。報價單明確列出：
服務套餐類型（如“精修優化套餐-10頁內”或“從零構建套餐-15頁內”）。
包含的具體服務項。
明確包含的修改輪次（標準為2輪，自初稿提交後起算）。
交付時間表（各階段時間點）。
總費用及支付節奏（推薦：簽約後付30%啟動金，初稿確認後付50%，最終交付後付20%尾款）。
超範圍工作計價標準（如超出約定頁數，每頁xxx元；超出約定修改輪次，每小時xxx元或每輪xxx元；緊急加急費用等）。
2.簽署簡易服務協議：通過電子簽名或平臺協議功能，簽署一份《ppt定製服務協議》。協議核心條款包括：
雙方基本信息。
項目範圍與交付物描述（引用方案書和報價單）。
時間安排與裡程碑。
費用與支付條款。
知識產權約定（交付後版權歸客戶，但古民保留作品在脫敏後用於個人案例展示的權利）。
保密條款。
修改與驗收流程（引用sop相關部分）。
違約與終止條款。
爭議解決方式。
3.收取啟動金，啟動項目。
輸出文檔：《報價單》、《服務協議》（雙方
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