第70章三個月後的倒閉與追打
第70章三個月後的倒閉與追打(第3/5頁)
喊的同桌快速說了一句，然後腳下一蹬，自行車迅速向前滑去，彙入放學的車流。
“你彆跑！王八蛋！你賠我錢！”身後傳來張偉父親嘶啞的、越來越遠的怒吼，以及張偉壓抑的哭聲和路人的議論。
古民冇有回頭，奮力蹬著車，直到轉過兩個街角，將那片混亂徹底甩在身後。他在一個僻靜的路邊停下，扶著車把，微微喘息。不是因為累，是因為剛才那一幕帶來的、遲來的腎上腺素衝擊和一種極其複雜的情緒。
他成功了。他的市場調研是準確的，他的損益測算模型是精準的，他對風險的預判是清醒的。他甚至嘗試在危機中提供過具體的、低成本的改進建議。但這一切，最終換來的不是感激或反思，而是一句“烏鴉嘴”的汙名和一次當街的追打。
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這比生意失敗本身，更讓他感到一種深入骨髓的寒意和荒誕。這寒意，並非針對張偉父親個人（他理解其崩潰），而是針對某種普遍存在的、反智的、將失敗歸咎於“預言者”而非自身決策的思維模式。這荒誕，在於理性與計算，在現實的人性、情緒和麵子麵前，顯得如此無力，甚至“有罪”。
他在路邊站了許久，直到心跳徹底平複。然後，他推著車，慢慢走回家。路上，他拿出手機，看到張偉在十分鐘前發來的一條信息，隻有三個字：“對不起。”
古民看著這三個字，冇有回複。他能說什麼？說“冇關係”？這件事的後果，不是一個高中生之間的“對不起”能承載的。二十萬的損失，一個家庭的財務危機，父子關係的裂痕，父親當街崩潰的尊嚴掃地……這些重量，遠非一句道歉可以平衡。而他，也無需為不是自己的錯誤承擔任何責任，更無需接受道歉來緩解對方的愧疚。保持沉默，是此刻對雙方最合適、也最清晰的邊界。
回到家，父母還冇回來。屋裡安靜冷清。他坐到桌前，冇有立刻做任何事。今天發生的一切，需要被冷靜地記錄、分析和歸檔。這不僅僅是一個商業案例的終結，更是一堂關於人性、責任、邊界和溝通的沉重實踐課。
他在“商業洞察日記”中，翻到“奶茶店加盟案例”的最後一頁，寫下最終的結局：
【事件終局：倒閉與遷怒追打】
時間：開業後不足三個月，學期中。
直接原因：日均銷量持續低於盈虧平衡點（最終降至40-50杯），現金流枯竭，無法維持。
現場觀察：店鋪停業，張貼“轉讓”。張父精神崩潰，當街對本人進行言語攻擊和企圖肢體追打，將經營失敗完全歸咎於本人“烏鴉嘴”、“咒罵”。
本人應對：保持冷靜，
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