第26章三條現金流:早餐、作業、教輔
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,減少次日清晨溝通時間。
3.規模限製:暫不擴張新點。維持當前規模,確保不影響送奶主業和學習時間。目標是成為穩定、無需操心的“零花錢”來源。
二、作業現金流(股市實盤+模擬盤)
性質:進攻型,試驗田。不確定性高,潛在波動大,單位資金期望收益高但風險也高。
當前狀態:
實盤學習金:總金額約2146元(含今早止盈10元)。嚴格遵守“三千元鐵律”,單筆倉位<214.6元,總持倉<643.8元。熱電股止盈後暫時空倉,等待新機會。
模擬盤:3000元虛擬資金,運行“迷你組合”,總倉位控製在25%-30%。過去兩周淨值增長1.2%,最大回撤1.5%。交易頻率低,以條件單執行為主。
周均貢獻:不穩定,取決於市場機會。近期平均周盈利約20-40元(實盤+模擬盤折算)。
優化方向:
1.紀律深化:實盤在達到3000元前,堅持極致倉位控製。任何買入必須有明確、可量化的“生意邏輯”(哪怕隻是行業、市盈率、趨勢位置)。
2.認知升級:按秦老頭書單,開始閱讀《彼得·林奇的成功投資》,結合模擬盤選股練習。繼續財報學習,目標看懂現金流量表簡表。
3.心態訓練:將股市盈利與“護膝基金”綁定,強化“盈利來自市場,用於改善生活”的正麵反饋,淡化短期波動對情緒的影響。
三、教輔現金流(家教+知識產品化)
性質:杠杆型,增長引擎。單位時間價值高,有溢價和複製潛力,但依賴個人品牌、口碑和持續的內容輸出。
當前狀態:
傳統家教:固定學生3人(陳磊等),每周6課時,收入180元/周。模式成熟,收入穩定,但占用整塊時間,難以規模化。
“學生合夥人”:王浩項目運行中,每周為古民帶來約70元分成收入。模式初步驗證,但依賴王浩的執行力和生源質量,古民需持續提供教案和答疑支持。
知識產品化嘗試:線上平臺掛售“函數模板”講義(9.9元),剛上線,暫無銷售。製作“幾何證明三板斧”pdf供王浩使用,內部資料,未對外銷售。
周均貢獻:250-300元(家教180+合夥人70+潛在線上收入)。
優化方向:
1.產品標準化:將初中數學核心模塊(函數、幾何、圓、方程、統計)全部教案化、模板化,形成可複用的“知識包”。
2.渠道探索:
線下:維持現有高質量家教,作為口碑和現金來源。
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