第351章規矩我立的，不服憋著
第351章規矩我立的，不服憋著(第1/4頁)
第351章規矩我立的，不服憋著
劉工將項目組織架構表投到會議屏幕，手中的筆落在蘇言名字旁。
“從今天起，濱江文化地標項目進入建設配合階段，現場設計協調權由蘇言負責，各專業組按照內部任命稱項目設計總監。”
會議桌另一端剛喊過蘇經理的施工代表翻開文件，重新開口：“蘇總監，施工配合組今天帶了首批問題清單。”
“先放著，節點安排結束後統一核對。”
蘇言站在屏幕前，冇有準備任職感言，直接切換到三階段節點表，設計組需要完成的施工圖複核，結構組需要跟蹤的基坑數據，機電組需要確認的設備接口，全落到了負責人和提交日期上。
“第一階段到基坑底板施工完成，重點放在抗浮複核與預留預埋，第二階段覆蓋主體結構封閉，第三階段進入幕牆與室內接口協調。”
機電組負責人周海翻到自己的任務頁：“設備選型本周才定，讓我們周四前確認全部接口，時間不夠。”
蘇言點開碰撞清單：“周四確認的是首批高風險接口，不包含未定設備型號，清單共四十七項，其中三十一項已經完成預判。”
屏幕隨即列出管線淨高衝突，設備檢修距離和結構留洞偏差，每項後麵都附有圖紙編號。
周海拿起筆，原本準備提出的幾個問題已經排在前十項：“這些是什麼時候整理的？”
“擴初階段。”
“設備型號還冇確定，你怎麼預判？”
“同類設備的尺寸區間已經列入模型，我們先按上限校核，型號確定後隻需要縮減餘量。”
“如果甲方臨時換品牌呢？”
“超出區間就進入變更流程，由提出方承擔新增工期說明，設計組當天給出影響範圍。”
施工代表翻過問題清單：“現場不可能等你們逐項討論，基坑開挖以後，留給設計回複的時間按小時算。”
“所以問題分三級。”
蘇言切換頁麵，安全風險與停工風險列為一級，涉及重大結構和消防事項，由對應專業兩小時內響應，跨專業問題由他統一協調。
影響當日施工但不涉及安全的問題列為二級，四小時內給出處理方向，當日形成書麵記錄。
一般優化與普通變更列為三級，進入問題臺賬，二十四小時內歸檔。
施工代表皺眉：“兩小時響應是接電話，還是給方案？”
“確認接收不算響應，必須給出判斷結論，能處理的直接出意見，需複核的說明資料缺口與完成時間。”
“遇到現場拍張照片就讓設計擔責呢？”
“照片不帶軸線編號與問題描述，退回補充，時間從資料齊全開始計算。”
“誰來判斷資料是否齊全？”
“現場設計協調組。”
“協調組意見衝突呢？”
“
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