第136章：領教
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了杯茶遞給陸風，然後才說道。
“這不管是學校育人，還是商場管人最難。現在你也是身居高位，管公司帶團隊。這管理團隊啊，講究的其實就是一個製衡。有人的地方就有江湖，職場派係等等，都是避無可避，這是所有做大做強的企業都會遇到的必經難題。
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“但，你作為老板，你不能偏袒任何一方團隊。”
“你要做的就是，首先，立規矩，明底線，公私徹底分開。”
“管理團隊先定製度，不講人情講原則，薪酬晉升、獎懲對錯全部白紙黑字擺在明麵，不憑個人喜好偏愛任何人。一旦偏心偏袒，就是滋生派係的根源。員工隻看公平，不看私情，規矩立住了，歪風邪氣自然少一半。”
“第二：知人善用，平衡勢力，不偏聽偏信。”
白昇平娓娓道來。
“手下有元老有功臣，有新人有骨乾，作為老板，不能單獨倚重某一群人。老員工有資曆易抱團，年輕員工有衝勁易結夥，你要做到一碗水端平，重用實乾，疏遠挑撥是非的人。”
“日常聽取意見，不聽一麵之詞，任何人私下告狀挑事，先查事實，再定對錯，絕不縱容背後詆毀。”
“再者就是，收攏人心，統一目標，淡化小團體利益。”
“將來如果你麵對派係爭鬥的時候，要明白，他們大多是為了一己私利、爭奪職權資源。你要把所有人的心思，都凝聚到公司整體發展、共同利益上。組織團隊凝心聚力的事務，明確所有人一榮俱榮一損俱損，公司做大，大家才有前程，讓員工明白內鬥隻會兩敗俱傷，同心協力才能共贏。”
這一點，倒是和吳榛子之前講的話不謀而合了。
簡明立要的幾句話，讓陸風佩服了。
老江湖到底是老江湖，說話全部都在核心上，他要學習的果然還有很多。
“再然後，抓核心，穩骨乾，清理蛀蟲。一個團隊之中，必須穩住忠心踏實、能力出眾的核心中層，這是你的左膀右臂。對於帶頭拉幫結派、攪亂團隊氛圍、消極怠工挑事之人，絕對不心慈手軟。”
“小錯敲打警示，屢教不改果斷調離甚至剔除。留著攪事的人，隻會渙散整個團隊士氣。”
“遇事沉住氣，身為領頭人，你先穩住心態，團隊才不會亂。遇到危機，先收攏內部資源，縮減無用開支，團結核心骨乾共渡難關，不能一遇困難就猜忌員工、推卸責任。”
“另外，多激勵少打壓，賞優罰劣。給下麵的人留足上升通道。絕對不能讓管理層把上升渠道壟斷，要時不時地提拔基層，該獎勵獎勵，把整個池子的水徹底攪活。”
“公司如果讓低下的人感覺不到希望，公司就
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