逆襲從木頭人開始

第99章最終決策時刻

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第99章最終決策時刻(第3/4頁)

將剩餘現金的80%,用於此次“最終決策”下的加倉/開倉。留下20%作為極端情況下的預備隊。

3.價格確認與交易計劃:

g公司:已進入“極端低估區域”,計劃動用剩餘現金的20%,進行最後一次加倉,完成對該標的的“金字塔式”建倉。

k公司:已進入“深度價值區間”,計劃動用剩餘現金的25%,進行第三批加倉,將該標的倉位提升至計劃上限。

b公司:價格跌破“絕對低估線”,計劃動用剩餘現金的20%,進行第二次加倉,提升觀察倉位至計劃倉位的50%。

c公司:價格已滿足“黃金擊球區”核心條件,計劃動用剩餘現金的20%,建立初始倉位(占計劃倉位的30%)。

d公司:繼續觀察,暫不介入。

總體倉位控製:完成上述操作後,總倉位預計將升至85%左右,達到他設定的“高倉位運行”區間上限。現金比例降至約15%,預留應對極端風險。

4.心緒檢查:在按下確認鍵前,他再次進行“心緒檢查”。他問自己:是否因為“怕錯過”而急於買入?是否因為市場極度悲觀而影響了獨立判斷?是否因為家族壓力而想通過投資“證明”什麼?答案都是否定的。他的決策基於既定的計劃、深入的研究和清晰的估值,情緒平穩,甚至因為即將執行計劃而帶有一種冷靜的期待。

5.執行:在隨後的兩個交易日內,他像設定好的程序一樣,嚴格按照計劃,分批、在預設的價格區間內,完成了對g、k、b、c四家公司的買入操作。每一次點擊“確認買入”,都冷靜、果斷,冇有猶豫,也冇有亢奮。市場仍在下跌,他的買入單像石子投入深潭,幾乎冇有引起任何波瀾。他的平均持倉成本,因為這次“在彆人恐懼時的貪婪”,被顯著拉低。

操作完成後,他關閉交易軟件,不再盯盤。他知道,買入決策已經完成,剩下的就是等待。等待市場情緒的修複,等待公司價值的回歸,或者,等待最壞的情況發生(為此他預留了現金和明確的止損線)。無論是哪種結果,他都有了預案。

此刻,他的持倉結構發生了質的變化:重倉於g、k兩家核心公司,並開始布局b、c兩家極具潛力的觀察標的。整體組合的估值處於曆史低位,安全邊際厚重。而他的現金,大部分已轉化為他認為極度便宜的優質公司股權。

“最終決策時刻”結束。這不是一次心血來潮的“抄底”,而是一次基於長期準備、嚴格紀律和深入研究的係統性行動。是在市場最恐慌、親戚們最絕望的時刻,他逆向而行,將“彆人恐懼我貪婪”的準則,轉化為具體的、有風險控製的倉位。

家族微信群裡的怨懟、

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