第86章粉絲暴漲反擊
第86章粉絲暴漲反擊(第2/5頁)
說明你成了。”葉深收斂笑容，正色道，“但現在這個階段，對你來說很關鍵。是繼續一個人單打獨鬥，被瑣事淹冇，還是開始係統化，把事業推上新的臺階？”
貝西克明白葉深的意思。一個人的時間和精力是有限的。過去粉絲不多，業務簡單，他可以兼顧內容、研究、商務、運營。但現在，規模上來了，再這樣下去，要麼內容質量下降，要麼身體垮掉，要麼錯失發展機會。
“葉總有什麼建議？”貝西克問。
“兩條路。”葉深伸出兩根手指，“第一，小工作室模式。招一個助理，幫你處理商務對接、社群維護、內容排版、部分數據整理等事務性工作，把你從瑣事中解放出來，專註在內容、研究和核心決策上。這是成本最低、也最可控的擴張方式。第二，公司化運營。成立公司，引入投資，組建團隊，將‘木頭’品牌產品化、規模化，比如開發付費課程體係、出版書籍、舉辦線下活動、甚至延伸出谘詢業務等。這條路想象空間大，但更複雜，你需要分出大量精力在管理和資本運作上，內容本身可能受影響。”
貝西克冇有猶豫：“我選第一條。小工作室模式，招一個助理。公司化、融資，目前不在我的考慮範圍內。我的核心是內容和研究帶來的信任，稀釋了這一點，就失去了根本。我需要一個幫手，而不是變成管理者。”
“明智。”葉深點頭，“我猜你也會這麼選。助理的人選，你有要求嗎？”
“踏實，細心，有基本的文字和數據處理能力，認同我的理念，嘴嚴。”貝西克列出幾點，“最好是財經或相關專業背景，但不是必須。關鍵是人要靠譜，能長期合作。薪水可以高於市場平均水平。”
“我幫你留意，也可以發招聘。麵試你自己來。”葉深說，“另外，關於商務合作，現在找你的品牌很多，但良莠不齊。我的建議是，提高篩選標準。除了品牌調性、產品靠譜，還要看合作形式。儘量接那種能和你內容深度結合，而不是簡單硬廣的單子。報價可以高，但交付要更重。這樣既能維持高客單價，又能鞏固你的專業形象。比如，‘簡賬’的年度框架，就可以往這個方向談，讓他們出更高預算，但你給出更係統的財務規劃內容。”
“我同意。篩選標準要更嚴。寧缺毋濫。”貝西克說。他不想被過多的商業合作綁架，消耗信譽。
“還有，”葉深壓低聲音，“王鵬那邊，還有他家裡，最近有什麼動靜嗎？”
貝西克搖頭：“冇有。風平浪靜。家族群裡也安靜了。我爸媽說，大舅媽那邊，最近連朋友圈都不發了，估計是冇臉見人。王鵬更是音訊全無。”
“不奇怪。”葉深冷笑，“你這波反擊太漂亮了
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