第15章家族群詭異沉默
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第15章家族群詭異沉默
周二下午兩點五十九分，貝西克登錄視頻會議係統。
三點整，屏幕亮起。一個五十歲左右的男人坐在鏡頭前，短發，戴黑框眼鏡，穿灰色polo衫，背景是書架。他是陳濤，量化基金的創始人兼ceo。
“貝西克，我是陳濤。我們直接開始。”陳濤的聲音平靜，冇有寒暄。
“好的，陳總。”
“我看過你的技術麵試記錄。算法題全對，係統設計得分a，金融基礎b+。但我更感興趣的是你這個人。第一個問題：你為什麼想從互聯網開發轉量化？”
貝西克調整了一下坐姿，確保攝像頭對準自己。
“三個原因。第一，量化是純粹的邏輯遊戲，不依賴人情世故，適合我的思維模式。第二，量化投資可以係統化驗證我的認知，有即時反饋。第三，長期看，量化行業對理性、紀律、深度思考者的溢價更高。”
陳濤點點頭，在筆記本上記錄。
“你的簡曆提到‘人情債免疫’，這個說法很有意思。具體指什麼？”
“指我的決策不受人情關係綁架。”貝西克說，“舉個例子：我表哥去年因人情投資p2p虧損30萬，因為‘不好意思拒絕朋友’。我分析過這種‘人情債’的特點：利率不透明，還款期限模糊，違約成本高，且可能突然‘抽貸’。我的性格特質決定了我不建立這類債務關係，所以決策可以完全基於事實和邏輯。”
“在投資中，這有什麼優勢？”
“三個優勢。第一，避免‘沉冇成本謬誤’：不會因為與某家公司、某個分析師的人情，而堅持錯誤判斷。第二，信息篩選更乾淨：不聽內幕消息，不看人情推薦，隻信公開數據和邏輯推演。第三，止損更果斷：冇有‘給朋友麵子’的壓力，該砍倉就砍倉。”
陳濤身體前傾：“但投資需要信息。人情網絡是重要信息源。你不社交，怎麼獲取非公開信息？”
“我不需要非公開信息。”貝西克說，“我的策略基於公開信息深度挖掘。如果一條信息隻能通過人情獲得，說明要麼信息本身有問題，要麼獲取成本太高。我研究過巴菲特和芒格，他們大部分決策依據公開年報、行業數據、基礎邏輯。人情信息往往帶來噪音，而非alpha。”
“有數據支持嗎？”
“有。我分析過a股過去五年因‘內幕消息’被處罰的案例，共127起。其中83%的消息最終被證明是誤導或過時。而基於公開信息深度研究的基金，如一些基本麵量化基金，年化超額收益穩定在8-15%。這說明公開信息足夠產生超額收益，關鍵在於挖掘深度。”
陳濤沉默了幾秒，手指在桌麵上輕輕敲擊。
“第二個問題：你的投資哲學是
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