逆襲從木頭人開始

第14章單筆盈利23%

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第14章單筆盈利23%(第5/8頁)

時(含通勤)

睡眠:7小時

吃飯/洗漱:2小時

必要家務:1小時

剩餘:5小時

這5小時中,目前約2.5小時用於學習/創作,2.5小時被浪費(刷手機、無目的瀏覽、低效休息)。

目標:將浪費的2.5小時壓縮至0.5小時,每天多出2小時。加上社交節省的0.65小時/天(237/365),總計每天可支配時間增加2.65小時。

年總計:2.65x365=967小時,接近950小時目標。

可行。

他靠在椅背上,看著這三張表格。心率72。

手機震動,是小陳。

“西克,在乾嘛?下午幾個同事約了打羽毛球,來不來?王總也來。”

貝西克看看屏幕上的“社交節省策略”,第一條就是“非強製團建一律請假”。

他打字回複:“不了,下午有事。你們玩得開心。”

發送。然後他在第一張表的“工作應酬”下新增一行:b1.5“同事運動邀約”,c1.5“預計年12次”,d1.5“2”,e1.5“24”,f1.5“5”,g1.5“運動(但可自主安排更高效)”。

年總時長從305小時更新為329小時。可節省時間相應調整。

手機又震,是母親。

“西克,你大姨說下午來家裡,一起吃個飯?她好久冇見你了。”

貝西克看看“家庭社交”策略:“重要家庭聚會參加,但縮短時間。”

他回複:“媽,我下午要準備一個重要麵試,晚上還要學習。吃飯可以,但我隻能待到六點。另外,如果大姨要給我介紹對象,請提前告訴她不用了,我不會見。”

母親回複:“…好吧,我跟她說。那你幾點到?”

“五點,準時到,六點走。”

放下手機,他在“家庭社交”下記錄一次潛在節省:原可能3小時,現壓縮為1小時,節省2小時。

然後他繼續完善表格。增加了一個“情緒價值量化”嘗試:

社交消耗的情緒能量,如果轉化為貨幣價值,怎麼算?

他假設:1單位情緒能量=需要1小時高質量休息恢複。1小時高質量休息=1小時學習時間的機會成本。1小時學習時間,長期看可產生100元價值(技能提升帶來的薪資增長/投資收益)。

那麼,一次情緒消耗評分7的社交(如家族聚餐),持續4小時,總情緒成本=7x4=28單位情緒能量=28小時恢複時間=2800元機會成本。

而該社交帶來的收益?家庭關係維護,難以量化,但可以估算:如果每月一次電話+每年兩次深度陪伴能達到同樣效果,則聚餐的淨收益為負。

這個計算粗糙,但方向正確:情緒成本是真實成本,且高昂。

中

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