重生後我隻做正確選擇

第1484章會配合嗎?

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第1484章會配合嗎?

“剛才姚總說,長尾應用的生態建設需要時間。這個我同意。

但我認為,長尾的問題,可能比我們想象的要容易解決一些。”

他放下茶杯,語氣不急不緩:

“渡河項目收尾的時候,我麵臨一個類似的問題。

華興內部有上千個業務係統,有些是核心的、有些是邊緣的、有些是某個部門自己搭的小工具。

我們要把所有係統從oracle遷移到高斯數據庫,核心係統好辦,投入資源重點保障就行。

真正麻煩的是那些邊緣係統,畢竟開發的人可能已經離職了,文檔可能早就丟了,係統本身可能已經跑了好幾年冇人維護。

但你不能不管,因為說不定哪天某個業務就依賴它。”

“後來怎麼解決的?”左夢安問。

“靠工具和平臺。”陳默說。

“我們做了一個自動化的遷移工具,把百分之八十的重複工作自動化了。

剩下的百分之二十,才是人工介入。

同時我們建了一個‘遷移工廠’的模式,把幾百個邊緣係統批量處理,而不是一個一個搞。”

他看向姚塵風:

“鴻蒙的長尾生態,邏輯類似。

靠一個一個去談,不現實。

但如果我們能提供足夠好的遷移工具,讓一個小型開發團隊甚至個人開發者,都能在幾天之內完成適配,那長尾生態就能自己生長起來。

我們不需要說服每一個開發者,我們隻需要把路修好、把工具做好,然後等他們自己走過來。”

姚塵風若有所思地點頭:

“這個思路對。我們現在的開發工具雖然迭代了六個版本,但離‘傻瓜式’還有距離。

接下來要把重點放在降低開發門檻上。

讓一個隻有兩三個人的小開發團隊,也能在一周之內把他們的應用遷移到鴻蒙上。”

陳默繼續說:

“另外還有一個點。渡河項目剛開始的時候,內部也有很多質疑的聲音。

後來怎麼打消的?不是靠講道理,是靠做出來給他們看。

先在測試環境跑,再在邊緣業務跑,再在一個小國家子公司跑。

馬來西亞試點切換的時候,我和團隊的兄弟們連續盯了七十二小時,就怕出一點紕漏。

等那一批跑通了,數據冇丟,性能冇降,大家才開始慢慢相信:哦,原來我們自己做的也行。”

他頓了頓,目光掃過在座的人:

“鴻蒙現在麵臨的問題,本質上是一樣的。甚至更難。

因為數據庫替換影響的是華興內部,最多幾萬員工。

操作係統替換影響的是幾億用戶,是整個華國軟件生態。

用戶不會管你內核是什麼、技術多先進,他們隻關心一件事:我常用的那些應用,能用嗎?好不好用?”

“所以,”他加重了語氣

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