重生後我隻做正確選擇

第1433章輝瑞再次內部討論

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第1433章輝瑞再次內部討論

陳默看著兩人驚訝的眼神,繼續解釋道:

“這樣,在法律文件上,股權是50:50,滿足了輝瑞對內‘平等合作’的表述需要。

在實際運作中,華興通過這1%的黃金股,僅僅鎖定了最核心、最根本的戰略方向不跑偏,保證了我們投入的‘技術靈魂’不被稀釋或誤用。

而合資公司絕大部分的經營自主權和決策空間,都交給了由輝瑞主導的經營管理層。

這既體現了華興對輝瑞產業能力的信任和尊重,也保障了華興最核心的戰略利益。”

“同時,”陳默補充:

“關於未來股權轉換,我們可以約定,當合資公司累計銷量達到某個門檻,比如60萬輛,或者成功開發並量產了第二代完全基於華興最新架構的平臺後,這1%的黃金股自動註銷,股權恢複標準的50:50。

屆時,合資公司已經成熟,團隊融合順暢,戰略文化成型,不再需要特彆的保護條款。”

郭宏斌和王援朝徹底愣住了。

妙啊。

這個方案的精妙之處在於:它用極其精巧的法律和治理設計,繞過了“控股權”這個敏感字眼,卻用“黃金股”實現了華興對最核心戰略底線的守護。

同時,將極大的日常經營主導權賦予了輝瑞。

並且,這個特彆安排還是有時效性的,未來可以自動解除。

這完全超出了常規的股權談判範疇,需要極高的法律智慧和商業創意。

王援朝大腦飛速運轉。

這個方案,可以說極大程度地照顧了輝瑞的“麵子”(法律上50:50)和“裡子”(日常經營主導權),而華興隻拿走了確保技術路線不走樣的“保險絲”。

雖然這“保險絲”至關重要,但在內部解釋起來,比單純的“華興控股”要容易得多。

“陳總......這個思路,非常......獨特。”郭宏斌緩緩說道,眼中閃過興奮,“我們需要讓我們的法務和戰略團隊仔細評估一下。”

“當然。”陳默點頭。

“這隻是我個人的一個不成熟想法,供兩位參考。

或許能為我們打破僵局提供一個新的視角。

無論最終是否采用,都希望兩位能感受到,華興推動合作的誠意和解決難題的創造性。”

他冇有施加任何壓力,隻是提供了一個備選方案。

郭宏斌深深看了陳默一眼。

這個年輕人,不僅在技術上強悍,在商業談判中也如此老練而富有創意。

先是在下午的談判中堅守底線,展現專業和強硬;

又在僵局時,通過私下場合,拋出這樣一個極具建設性甚至有些“讓步”意味的方案。

這張弛之道,把握得爐火純青。

“感謝陳總的坦誠和智慧。”郭宏斌鄭重地說

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