重生後我隻做正確選擇

第1431章僵持階段

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第1431章僵持階段(第1/3頁)

第1431章僵持階段

陳默冇有回避問題,而是提出了更具建設性的解決方案。

他的回應堅守了控股權、技術主導權的核心立場,但又在治理細節、聯合開發、供應鏈開放、財務透明等執行層麵展現了巨大的靈活性。

談判不是吵架,是共同解決問題的過程。

這便是他展現出的姿態。

王援朝心中暗暗點頭。

陳默的回應在他的預料之中,但如此係統、清晰且有建設性,仍讓他感到佩服。

對方確實做了極其紮實的準備,並且對輝瑞可能提出的問題有預判。

“陳總的回應很詳儘,也很有建設性。”王援朝說道:

“關於股權比例,涉及根本,我們需要內部慎重評估。

其他幾個方麵,我們可以沿著陳總提出的思路,進一步細化。

特彆是技術聯合開發的模式和知識產權細則,以及供應鏈整合的具體決策流程,需要非常明確的約定。”

郭宏斌此時開口:

“徐董,陳總,我看時間也接近中午了。

不如我們先用餐,下午再繼續深入討論這些具體問題?

有些細節,也需要我們的團隊消化一下。”

“當然可以。”徐平笑道,“正好,也讓各位嘗嘗我們華興食堂的飯菜,雖然比不上蕪湖的美食,但也算是我們華興文化的一部分。”

第一輪正式會談暫告段落。

雙方都冇有期望一上午就敲定所有事情。

股權比例這個核心分歧也已經被擺上臺麵,各自的立場和底線也初步清晰。

剩下的,是更艱苦的拉鋸和尋求突破點的過程。

談判就是這樣,打打停停,大家都要利用休息時間內部對齊一下是否滿意對麵提出的條件。

午餐安排在a區食堂的貴賓廳。

環境雅致,菜品精致,雖說是食堂,但水準不亞於高級餐廳。

徐平和陳默作陪,氣氛比會議室輕鬆許多。

話題也從業務轉向了行業趨勢、地方經濟、甚至一些趣聞。

孫立軍趁機向陳默請教了幾個智能駕駛傳感器標定和融合的具體技術問題,陳默回答得深入淺出,讓這位老技術人頻頻點頭。

王援朝則和徐平聊起了企業管理與文化。

徐平分享了華興“以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥”的核心價值觀,以及如何通過製度設計將其落到實處。

王援朝深有感觸。

這頓午餐,不僅僅是吃飯,更是在為下午更實質性的談判營造信任和理解的氛圍。

下午兩點,談判繼續。

氣氛比上午更加凝重。

輕鬆午餐帶來的緩衝消失,雙方需要直麵最硬的骨頭。

王援朝首先發言,他代表輝瑞提出了修訂方案:

“經過我們內部的初步討論,我們理解並尊重華興在智能化核心技術上的主導地位。

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