重生後我隻做正確選擇

第1154章夢想中的戰友

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第1154章夢想中的戰友(第2/3頁)

畢竟這不僅僅是錢的問題,這是一種價值認同和極致公平的體現。

“最後,是關於非物質激勵和長期發展。”

陳默的語氣緩和下來,但內容依舊重磅。

“對於核心骨乾,尤其是那些攻克了戰略要地的功臣,激勵不能止於金錢。

我在這裡授權你們三位部長,對於表現極其突出的員工,你們擁有‘特彆晉升提名權’,可以直接向我和hr推薦,啟動綠色通道,打破常規晉升節奏。”

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“同時,我每年會拿出5個‘可以與我麵對麵’的名額。”

陳默拋出了一個其他方向的激勵,“不是工作彙報,是私下交流,可以帶家屬,我可以和他們聊聊職業發展、技術趨勢,甚至人生規劃。對與真正頂尖的人才,我的時間,就是最寶貴的資源。”

這話聽起來有些過於自信,甚至有些臭屁,但三位部長卻難得動作一致得點了點頭表示很認同。

他們也覺得對於普通員工來說,能和陳老板這個級彆的大佬聊聊職業發展和人生規劃,還真比直接獎勵錢強。

三人的表情各不相同,一看鐘耀祖臉上回味的表情就知道他享受過這個待遇。

而李偉明和張哲都在遺憾自己年輕的時候冇有過這種待遇和經驗,不然估計能少走不少彎路。

就在三個人各自想著心事的時候,陳默又說話了。

他指示蔣若琪:

“我們這邊還要建立‘eda英雄榜’,不僅內部宣傳,還要爭取上公司的‘心聲社區’頭條,上集團年報的典型案例。

我們要讓全華興的人都知道,在eda產品線,什麼樣的人是最受尊敬、獲得回報最多的!

我們要樹立起屬於我們自己的技術偶像!”

這一係列組合拳下來,三位部長徹底明白了陳默作為“動力架構師”的深意。

他構建的不僅僅是一個激勵體係,更是一個強大的“價值引力場”。

吸引、激發並留住那些最優秀的頭腦,為了共同的目標和極致的回報,去進行極限的衝鋒。

陳默的打雞血技能已經從“術”升級為“道”了,仿佛是在雞血成神的路上越走越遠。

......

當然,硬仗需要良將,但一場持久戰,更需要源源不斷的精兵。

而且還得是一代更比一代強的兵。

會議的最後,也是陳默最重視的環節,聚焦於人才梯隊建設。

“所有的戰略,所有的激勵,最終都要落到人身上。”陳默在開局就奠定了基調。

“我們現在站上了94%的高地,要向最後的6%無人區發起總攻,要向定義未來的範式革命進軍,我們現有的人才結構,夠嗎?能支撐嗎?”

他看向三位部長,

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