重生後我隻做正確選擇

第1121章華興大學

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第1121章華興大學(第2/3頁)

取林雨晴對當天行程的最終確認和提醒,有時是翻閱即將上會的關鍵文件,有時則隻是閉目養神,在腦海中預演接下來需要應對的挑戰。

五月的鵬城,初夏氣息已然彌漫,但全球仍籠罩在口罩的陰影下。

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華興作為全球化企業,麵臨著供應鏈、市場需求、國際交往等多重不確定性。

陳默身為集團常務董事肩上的擔子愈發沉重。

他需要同時關註幾條戰線的動態:

在數字技術bu,渡河項目“明線”雖已告捷,但如何將自研的erp、數據庫、eda等產品持續迭代,形成更強的市場競爭力,並探索如“企業級ai模型市場”之類的新增長點,是核心議題。

生態合作部在張福全的帶領下不斷拓展夥伴網絡,但如何深化合作,形成真正的利益共同體,而非簡單的買賣關係,仍需他把握方向。

在車bg,智能駕駛、智能座艙等產品線的研發緊鑼密鼓,第二輛車馬上就要發布了。

徐平總裁負責戰略與資源協調,姚塵風負責市場與生態,而陳默則要確保技術產品線的領先性與交付質量。

全球汽車產業正經曆百年未有之變局,機遇與風險並存。

在知止資本,雖然他更多是把握投資大方向和關鍵決策,基本上是放養狀態。

但偶爾也會有其他業務線的負責人,希望能通過他引薦一些戰略資源。

此外,作為集團常務董事,他還需參與集團層麵的戰略決策。

還好李文濤給力,集團it目前也算是健康運行。

每一天,他就像一位經驗豐富的船長,駕馭著華興這支船隊中屬於他的幾艘重要艦艇,在時而平靜、時而洶湧的商海中破浪前行。

會議、彙報、審批、溝通、決策......構成了他工作的主旋律。

而在這看似重複的循環中,他始終保持著對趨勢的敏銳洞察和對細節的苛求。

在眾多事務中,有一項活動陳默始終給予高度重視——華興大學的高管培養項目。

畢竟企業的競爭歸根結底是人才的競爭,尤其是領導乾部的培養和選拔,是組織活力的源泉。

受邀擔任本次高管研修班的導師,他早在一周前就已開始準備。

所以才有了今天陳默特意將上午的時間空出來,前往位於j區核心地帶的華興大學。

華興大學並非傳統意義上的高等教育學府,而是華興公司內部的培訓與發展中心,承擔著傳承企業文化、賦能員工、鍛造乾部的核心使命。

其地位超然,被譽為“華興思想的熔爐”和“將軍的搖籃”。

車輛駛入j區,穿過一片片現代化的研發大樓和辦公區,最終在一片綠意盎然的園林式

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