第1111章開源基金會
第1111章開源基金會(第3/3頁)
營上，更加突出‘開放’、‘共建’和‘中立’的原則，甚至要有點‘壯士斷腕’的勇氣。”
他具體說道：
“比如，在openharmony項目群最高決策機構技術指導委員會中，我們華興可以主動放棄‘理所當然’的主席職位。
轉而提議由阿裡、鵝廠、某度等其他發起單位的資深技術副總裁級彆的專家，來擔任首任主席，或者至少設立輪值主席機製。
在項目的初始代碼貢獻者名單、重要特性的決策流程、甚至社區討論的郵件列表裡，我們不僅不能壓製，反而要刻意去突出、去鼓勵、去宣傳非華興背景的開發者和企業的貢獻。
我們華興，在初期，應該更多地扮演一個‘創始貢獻者’、‘基礎設施提供者’和‘積極參與者’的角色，而不是一個‘管理者’或‘裁判員’的角色。
我們要用行動告訴所有人，開放原子是華國的開放原子，是全世界開發者的開放原子，而不僅僅是華興的開放原子！”
楊博濤聽完，原本黯淡的眼睛裡瞬間迸發出光彩，他猛地一拍大腿：
“陳總！你這個思路，簡直是釜底抽薪，直指要害！
用實際行動來體現開放和中立，比我們磨破嘴皮子解釋一百遍都有用！太好了！”